第(3/3)頁

    第一次拆分的時候，郵電局的相當部分職工，是有權選擇留在郵政還是去新的電信的，但因為電信的那個“新”字，就讓不少人望而卻步。

    到后來，看著效益蒸蒸日上、福利待遇好得驚人的電信，這些人腸子都悔青了。

    兩年之后，這一幕再次發生。

    在電信拆分為電信跟移動時，因為移動是新的，再加上當時的移動通信業務還剛起步，因此大部分人都不看好，都不希望自己被分去移動。

    最終，那些有背景、有資歷的都選擇了留在電信，去移動的是那些年輕的、沒背景的，而且相當一部分是被逼去的。

    然后當移動通信業務井噴式爆發、效益大增，而電信業務逐漸走向衰落的時候，又有一大批人把腸子都悔青了。

    ……

    這樣的例子很多很多。

    凡是變革，都必須經歷克服守舊這樣一次陣痛過程。

    當然，楊貴平在這里給戴博藝講的是另外的例子。

    戴博藝陷入了深思之中。

    他對楊貴平的這一解釋還是頗為認可的。

    不過他知道，克服守舊這樣一個陣痛過程不是這么容易的，最關鍵是他在時間上耗不起。

    因為談仲海等人的雙規，湘水縣正處于風雨飄搖中，戴博藝必須盡快在供銷公司的改革上拿出一點成績來，一為穩固軍心，二來確保自己不被牽連。

    “對于這個難題，楊主任有沒有好的解決辦法？”

    戴博藝再次把問題拋給了楊貴平。

    楊貴平笑道：“吳小正不是答應了提前介入此事嗎，不如讓他來試試唄。”

    這就是楊貴平的解決辦法。

    在他看來，自己在這個問題上好像也沒有太大的把握，既然這樣，不如先把難題交給已經入坑的吳小正。

    讓吳小正先來沖一把，就算不成，自己這邊有了緩沖余地，還有時間另想辦法。

    楊貴平也是很會打如意算盤的。

    　　


    第(3/3)頁