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    但根據前面的分析，這種方式并不是對所有企業都有效的。

    關門倒閉就更好理解，就是讓企業直接關門、倒閉，不再讓其成為地方政府及國家的負擔。

    這種方法比較殘忍。

    所謂改制，就是把國企通過變賣、合作等方式，將其變成合營企業甚至是民企，完全改變其國有企業的性質，不再讓其受體制內的條條框框所限制，從而做到快和靈，以適應激烈市場競爭的需要。

    楊貴平倒吸了一口涼氣。

    按照現有的政策，下崗分流的路是他主要的選擇，關門倒閉這條路他也敢嘗試，但改制這條路，他暫時是絕對不敢輕易嘗試的，因為沒有政策，也沒有先例。

    “那你的意思，我的這個計劃根本就不具備可行性？”

    楊貴平已經被吳小正說得很是氣餒了，可他還找不到理由來反駁。

    這確實是一件很讓人喪氣的事。

    “也不是，你這個計劃大方向是對的，但要講究方式方法。”

    吳小正的話又給楊貴平一線希望，他急切地問：“什么方式方法？”

    “九個字：甩包袱，抓重點，找機會。”

    吳小正現在越來越有體制內人的風范了，很善于提綱挈領說幾字真言。

    接下來自然又是一通解釋。

    在吳小正的九字真言里，最核心的就是甩包袱。

    對楊貴平來說，現在想要針對湘水縣的所有國企來下一盤大棋，這是很有難度的，最大的難度不在于政策，而在于資金。

    所謂甩包袱，就算關停幾家完全沒了挽救必要的國企，讓其不再成為國家和地方政府的包袱。

    再把這些國企的資產變賣，變賣所得的資金，一部分用來安置這些企業的職工，剩下的部分則可以用來重點扶持幾家還有挽救希望的企業。

    又是一個非常大膽的想法。

    　　


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