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    他只需要了解使用的效果。

    點餐系統(tǒng)的應用效果是喜人的。

    收銀這邊，算錯帳的可能性大幅度下降，只要不人為出錯，可能性基本一清二楚。

    服務員這邊，不用收銀臺廚房兩頭跑了，不僅工作量大為減少，忙中·出錯的可能性也大幅度下降。

    客人這邊，點了什么餐，總共多少錢，看起來也一目了然，再也用不著擔心飯店多收錢了。

    廚房那邊，客人這邊一點餐，訂單就直接在廚房打印出來兩份，一份做菜廚師存底，一份隨餐盤走，再也不用擔心漏菜。

    最開心的是會計和店長。

    原本要花大量時間的統(tǒng)計報表工作，現(xiàn)在只需要在電腦上點幾下，就一目了然，還能直接打報表出來。

    總之，點餐系統(tǒng)的應用，對飯店服務質量的提升，是全方位的。

    實踐應用通過驗收后，最開心的自然是兩位程序猿。

    在他們看來，忙碌了一個暑假，總算把點餐系統(tǒng)搞定了，算是大功告成。

    但是，開心過后，他們也有點迷茫。

    鐘明煜問道：“小正，接下來干啥？去湘水給那邊的飯店裝上系統(tǒng)，我們就沒事干了啊！”

    不可能沒事干。

    在吳小正的計劃里，兩位程序猿還有的是事干。

    但他現(xiàn)在考慮的，重點不是怎樣給兩位程序猿安排新的工作，而是如何來讓他旗下的IT公司走上正軌。

    要知道，他雖然有了具體的想法，但他旗下的IT公司連個雛形都還沒有，現(xiàn)在就只有兩位程序猿。

    這樣很不正規(guī)。

    注冊公司倒是簡單。

    可公司注冊完后，除了得有人以外，還得有能讓IT公司賴以生存并發(fā)展壯大的主營業(yè)務，這才能留住人才。

    就算吳小正給再多的錢，如果程序猿們沒有業(yè)績和成就感，沒有期望和進步的空間，也未必能留住真正的人才。

    怎樣讓IT公司有賺錢的業(yè)務呢？

    這是一個難題。

    在這個電腦還如此昂貴、遠未普及的年代，想給IT公司找個能長期賺錢的生意，還真是很傷腦筋。

    有了！

    吳小正想起了自家食府安裝昂貴的電腦讓他心疼的事。
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