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    在對課程的理解上，他的智商再高、自學水平再強，也還是很難跟這些在專業教學上浸·淫了很多年的老師相比的。

    這倒讓他稍稍收起了一點小覷之心。

    中午剛下課，他就接到了沈默的電話。

    看來，他是掐著點來跟他匯報簽約儀式之事的。

    很快，他就知曉了老爺子的力捧，以及王遂舟的搗亂意圖。

    盡管已經有所心理準備，但他還是為王遂舟的小家子氣感到無語。

    他明白王遂舟出席簽約儀式的真正意圖，一為搗亂，二為偷師。

    對于這兩樣，吳小正并不太擔心。

    打鐵還需自身硬。

    只要正佳廣場把自己該做的事情做好，王遂舟就算能憑借起現有的名氣來搗亂，能搗亂得了一時，也搗亂不了一世。

    倒是只要正佳廣場一開業，業績就能證明一切。

    至于偷師這一點，就算他能偷學到皮毛，也偷學不到精髓。

    最為關鍵的地方在于，正佳廣場的經營模式，其實和亞細亞是有本質區別的。王遂舟就算能偷學去一些精髓，也未必能在亞細亞身上用得上。

    從亞細亞現有的經營模式來說，盡管他們已經采用了低價、貨齊、促銷多、廣告投入大等大賣場的經營方式，但從本質上來說，它還是一種自營模式。

    而正佳廣場則完全不同。

    在這個新型的超級大賣場里，它所涉及到的經驗模式起碼有三種。

    一是自營。

    自營項目包括超市和電器商城，這是吳小正鐵定準備自營的兩個項目。

    二是場地出租。

    這是針對國內國際大品牌的，包括衣帽服飾、箱包、化妝品、珠寶首飾、奢侈品等，也包括餐飲娛樂等。

    三是合作經營。

    對于某些盈利能力較高的項目，比如說影院、游戲、兒童娛樂項目等，正佳廣場可能會和某些專業公司來合作，將項目交給專業公司去經營，從而分享利潤。

    可以說，在經營方式上，正佳廣場比亞細亞要靈活得多。

    并且，這還是經過后世實踐證明出來的最為有效的經營方式。
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