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    這一點(diǎn)非常重要。

    在聯(lián)想，兩年后之所以有柳倪之爭(zhēng)，一方面，在于柳傳志自己把倪光南造成了誰都不應(yīng)該反對(duì)的神，另一方面，在于他并沒有折服倪光南。

    其實(shí)，一開始的倪光南并不是這樣的。

    1984年，倪光南答應(yīng)加入計(jì)算所公司時(shí)，提了三個(gè)條件：一不做官，二不接受采訪，三不出席宴請(qǐng)。

    在倪光南眼里，當(dāng)總工不算做官。

    并且他還表示，錢、地位都不太在乎，最在乎的是將漢卡推出去。

    這是一個(gè)技術(shù)狂人，把技術(shù)當(dāng)成命根子的人。

    可是，他并不是總是正確的。

    就比如說他視為命根子的漢卡，94年被微軟的中文版indos打得萬劫不復(fù)，就讓聯(lián)想付出了沉重的代價(jià)。

    聯(lián)想失去的，可不止是漢卡業(yè)務(wù)這一點(diǎn)點(diǎn)。

    當(dāng)時(shí)在聯(lián)想，還有一個(gè)叫袁寶璣技術(shù)員也研究出了一種漢卡。

    袁寶璣所研發(fā)的六型漢卡是軟漢字，當(dāng)時(shí)軟件漢字已經(jīng)形成了一種趨勢(shì)，而且，這種趨勢(shì)還比較明顯。

    柳傳志為了照顧倪光南情緒，遏制聯(lián)想漢卡向軟漢字發(fā)展，使聯(lián)想沒有賺到在漢字系統(tǒng)應(yīng)該賺到的大筆利潤。

    與倪光南的硬漢卡相比，當(dāng)時(shí)同期的還有軟件漢字的PS、UCDOS等。

    與后面兩個(gè)相比，聯(lián)想漢卡總利潤并不算很高，總共也就兩三千萬，而PS、UCDOS論市場(chǎng)能力是絕對(duì)不能和聯(lián)想比，但其利潤都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了聯(lián)想漢卡。

    最為關(guān)鍵的是，微軟的中文版indos打倒了倪光南的銀行卡，但PS等軟漢字系統(tǒng)不僅沒有太過于受影響，反而進(jìn)化成了中文排版軟件，并在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)大放光彩。

    因此，并不是倪光南的堅(jiān)持就一定是對(duì)的。

    吳小正若要想把他在一年多后挖過來，就必須先解決一個(gè)問題：請(qǐng)他安分地去做技術(shù)研發(fā)，不要去管太多經(jīng)營管理上的事。

    并且，還得要他能盡量服從吳小正的發(fā)展策略，不能在技術(shù)上鉆牛角尖，在錯(cuò)誤的方向上一根筋走到底。

    如果做不到這一點(diǎn)，技術(shù)狂人也可能成為公司動(dòng)亂的根源。

    就如94年的聯(lián)想一樣。

    吳小正想要折服這位技術(shù)狂人，真的有點(diǎn)難！

    　　


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