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    一個(gè)好的年會(huì)，確實(shí)能起到激揚(yáng)員工士氣、獲得客戶高度認(rèn)同的效果。

    當(dāng)一些人還在為吳小正的折騰能力感嘆不已時(shí)，舞臺(tái)上的大銀幕已開始在向大家展示吳氏企業(yè)92年的光輝業(yè)績。

    “在過去的一年里，吳氏企業(yè)旗下的食品公司，已成功將銷售渠道拓展到全國，月銷售額也從最開始的不到十萬元，飆升到三千八百萬，全年總銷售額累計(jì)高達(dá)1.8億，實(shí)現(xiàn)利稅近1.2億。”

    全場很多人立即就一片嘩然。

    吳氏企業(yè)的發(fā)展速度實(shí)在是太快。

    就算是企業(yè)內(nèi)部的員工，也只知道現(xiàn)在的食品公司很賺錢，但到底有多賺錢，也只有少數(shù)人知道。

    而就算是稅務(wù)部門的人，也只知道食品公司所交的稅一個(gè)月比一個(gè)月高，但上個(gè)月要交多少，也不完全清楚。

    因此，這個(gè)數(shù)字立即就把大家給驚到了。

    驚人的數(shù)字還在繼續(xù)。

    接下來是酒業(yè)公司。

    在酒業(yè)公司這一塊，除了報(bào)出節(jié)節(jié)攀升的月銷售額、年總利稅之外，重點(diǎn)放在了酒廠的擴(kuò)建、未來巨大的市場潛力方面。

    “在93年，我們將盡快完成酒廠的首期擴(kuò)建，使年產(chǎn)能達(dá)到兩萬噸，月銷售額向8000萬元發(fā)起沖擊，年銷售收入將向五億元的目標(biāo)發(fā)起沖擊。”

    年銷售額五個(gè)億，這是一個(gè)讓人咂舌的數(shù)字。

    戴博藝忍不住感慨：“如果張老也來參加年會(huì)了，聽到這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)倍感欣慰。”

    他之所以這么說，是因?yàn)樵嫠茝S的轉(zhuǎn)讓，就是由老爺子親自拍板的，其目的就是讓酒廠到了吳氏旗下后，能起死回生，創(chuàng)造新的輝煌。

    很顯然，老爺子的心愿吳氏企業(yè)以超快的速度幫他實(shí)現(xiàn)了，而且發(fā)展前景還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的預(yù)期。

    事實(shí)證明，老爺子的做法是明智的。

    一家長期處于虧本狀態(tài)、工資都發(fā)不出來的中小型國企，通過改革后，雖然資產(chǎn)已不姓國，但其所繳納的巨額稅收，以及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用，不管是對(duì)國家還是對(duì)地方，都是極其有利的。

    這是一次多贏的國企改革。

    廖宏才又把話頭接了過去：“是啊，張老肯定很欣慰，不過同時(shí)也會(huì)感慨，為啥同一家酒廠，在政府手里是虧本的，到了吳氏企業(yè)卻變成了盈利機(jī)器呢？看來，我們政府在國企的經(jīng)營方面要好好反省啊！”

    眾人一時(shí)沒法接話。

    關(guān)于國企的經(jīng)營，在座的人都知道，這既是制度上存在弊端，也是人才上的缺失，導(dǎo)致無法對(duì)企業(yè)產(chǎn)生有效的激勵(lì)作用。

    如此看來，在國企的深化改革方面，還需要在制度上多做文章。
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