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    一個好的年會，確實能起到激揚員工士氣、獲得客戶高度認同的效果。

    當一些人還在為吳小正的折騰能力感嘆不已時，舞臺上的大銀幕已開始在向大家展示吳氏企業92年的光輝業績。

    “在過去的一年里，吳氏企業旗下的食品公司，已成功將銷售渠道拓展到全國，月銷售額也從最開始的不到十萬元，飆升到三千八百萬，全年總銷售額累計高達1.8億，實現利稅近1.2億。”

    全場很多人立即就一片嘩然。

    吳氏企業的發展速度實在是太快。

    就算是企業內部的員工，也只知道現在的食品公司很賺錢，但到底有多賺錢，也只有少數人知道。

    而就算是稅務部門的人，也只知道食品公司所交的稅一個月比一個月高，但上個月要交多少，也不完全清楚。

    因此，這個數字立即就把大家給驚到了。

    驚人的數字還在繼續。

    接下來是酒業公司。

    在酒業公司這一塊，除了報出節節攀升的月銷售額、年總利稅之外，重點放在了酒廠的擴建、未來巨大的市場潛力方面。

    “在93年，我們將盡快完成酒廠的首期擴建，使年產能達到兩萬噸，月銷售額向8000萬元發起沖擊，年銷售收入將向五億元的目標發起沖擊。”

    年銷售額五個億，這是一個讓人咂舌的數字。

    戴博藝忍不住感慨：“如果張老也來參加年會了，聽到這個目標一定會倍感欣慰。”

    他之所以這么說，是因為原湘水酒廠的轉讓，就是由老爺子親自拍板的，其目的就是讓酒廠到了吳氏旗下后，能起死回生，創造新的輝煌。

    很顯然，老爺子的心愿吳氏企業以超快的速度幫他實現了，而且發展前景還遠遠超出了他的預期。

    事實證明，老爺子的做法是明智的。

    一家長期處于虧本狀態、工資都發不出來的中小型國企，通過改革后，雖然資產已不姓國，但其所繳納的巨額稅收，以及對地方經濟的帶動作用，不管是對國家還是對地方，都是極其有利的。

    這是一次多贏的國企改革。

    廖宏才又把話頭接了過去：“是啊，張老肯定很欣慰，不過同時也會感慨，為啥同一家酒廠，在政府手里是虧本的，到了吳氏企業卻變成了盈利機器呢？看來，我們政府在國企的經營方面要好好反省啊！”

    眾人一時沒法接話。

    關于國企的經營，在座的人都知道，這既是制度上存在弊端，也是人才上的缺失，導致無法對企業產生有效的激勵作用。

    如此看來，在國企的深化改革方面，還需要在制度上多做文章。
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