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    以營業面積不到2萬平方的鄭州亞細亞為例，它1990年銷售額為1.8億元，1991年為2.3億元，1992年則超過了3億元大關。

    盡管亞細亞是自營模式，利潤率較低，但還是能達到20%左右，全年下來的利潤可超6000萬元。

    若不是盲目擴張及管理不善，亞細亞是很難倒閉的。

    而正佳廣場的營業面積可是鄭州亞細亞的十幾倍。

    再以前世在96年8月開業的天河城廣場為例。

    吳小正知道，天河城廣場開業后沒多久，年租金收入即超過3億元，到后世更是曾提交過半年租金收入5.49億港元、稅前利潤3.82億港元的經營報表。

    而與正佳廣場相比，天河城廣場的營業面積僅有它的一半左右。

    至于前世萬達廣場的收益就更不用說了，那是一個天文數字。

    因此，吳小正相信，正佳廣場一旦開業，帶給他的收益將會很恐怖。

    這就是超級大賣場的魅力。

    只要生意火爆，其租金收入立即就會水漲船高。

    大銀幕上還在介紹正佳集團的未來。

    “除了長市正佳廣場外，我們的廣州天河正佳廣場項目已進入規劃設計階段，同時，在深圳、上海、北京的正佳廣場項目也已經立項，預計到今年年底，全國將有五座正佳廣場開門營業。”

    “不僅如此，按照我們的規劃，廣州、深圳、上海、北京的正佳廣場項目，除了超級大賣場外，同時開建的還各有一座五星級大酒店。”

    “長市這邊，五星級大酒店的建設也被列入了計劃。”

    ……

    這是吳氏企業第一次正式對外宣布五座正佳廣場投建的消息。

    五座超級賺錢的正佳廣場，外加五個五星級大酒店。

    天哪，未來的正佳集團能有多賺錢？

    所有人再一次被驚到了。

    　　


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