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    慢慢地，城關鎮的合作農戶已經滿足不了食品加工廠的原料供應需求，采購范圍就慢慢地擴大到了整個湘水縣，最終又擴展到了整個湘南地區。

    而在發展過程中，吳大廚又摸索出了一種新型的合作模式。

    在這種新型的合作模式中，吳大廚不再直接和農戶去簽包銷合同，而是跟一個一個的鄉鎮去簽。

    每個季度，吳大廚都會根據下屬三個企業未來半年的原材料需求做計劃，計劃做好后，就會將原材料采購指標下發到各個合作鄉鎮，并提前給出收購指導價。

    合作鄉鎮在得到自己的采購指標后，再具體將指標分解到本鄉鎮的農戶，讓他們有計劃地進行種植。

    然后到了收獲季節，再由鄉鎮統一收購，統一送至吳大廚。

    這樣一來，農戶還是不用擔心農產品滯銷的問題，吳大廚這邊也簡化了采購流程。

    這又是一種多贏的合作模式。

    對農民來說，他們有了穩定可靠的收入。

    對政府來說，他們為地方老百姓辦了實事，有了業績，并且還能因此獲得一定的財政收入。

    而對吳大廚來說，原材料也得以了保證。

    說起來，在湘南地區，因此還發生了一件很有意思的事情，那就是即將關門的糧站體系，竟然因此又死而復生了，并且還有了不錯的效益。

    這也是為啥吳氏企業開年會，廖宏才一定要帶隊前去捧場的原因。

    一個高速發展中的吳氏企業，讓整個湘南地區的老百姓都受益了，政府的業績也體現了出來。

    這個場不去捧還真不好意思。

    湘南地區的變化還不止是蔬菜大棚隨處可見這一點。

    還有一個大變化就是到處都在蓋新房子。

    對于農民們來說，他們的追求真的很簡單。

    他們每天忙碌，最基本的需求就是能讓一家人吃飽穿暖。

    在基本需求滿足后，又有了另一個較高的追求，那就是建一座大房子，讓家人住得更加舒服一點。

    很多農民忙碌一輩子，最大的追求就是能建一座體體面面的漂亮房子。

    在湘南地區，現在很多人的這一追求又提速了。
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