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    刑風擁有系統的召喚能力，人才基本能夠滿足需求，但是光有將軍卻沒有士兵，這肯定行不通的。

    PMC不是雇傭兵，拉幾個人就可以開干，PMC承包一個小項目，往往就需要幾十人，如果再大一點，上百人都很正常。

    就這次來巴基斯坦的反恐項目，“MSRI”就派出了三個小隊，刑風這邊的小隊，只是其中的一個。

    “MSRI”只是一個不到30名核心雇員的小公司，它現在的主隊在阿富H，還有這么多人來巴基斯坦嗎？

    顯然是不可能的！

    這其中，涉及到PMC的運作模式。

    就以“DynCorp”為例，也就是美軍最大的軍事承包商之一、美國國防部最主要的后勤承包商、負責全球范圍內美軍空軍后勤的承包商——“德陽公司”亦“戴陽國際”。

    顯然，這個公司的規模很大，問鼎全球前十都沒壓力！

    可它號稱在全球有超過2萬名PMC雇員，這數字的水分……大得嚇人了。

    明白人都知道，它的主要業務，就是在全球負責維護美軍的各種飛機，什么轟炸機、直升機、戰斗機器、殲擊機等等，只要是美軍的飛機，全都歸他們負責。

    修飛機不是簡單活，貴精不再多，加上其他反恐、禁毒、以及各種“濕活”之內的軍事項目，德陽公司頂死能就3000雇員就不得了了。

    “德陽公司”能喊出2萬人的數字，其實就是公司花名冊下，有很多之前所說的“掛靠”PMC。

    之所以能有一萬多名PMC去掛靠，除了公司本身的名氣之外，人脈和關系所形成“網絡”，發揮了很大的作用。

    如今全球的PMC行業蓬勃發展，競爭自然是無比的激烈。

    只有人脈關系網夠廣泛，你才可以從政府或者企業手中，承包到足夠多的項目。

    只有當你手中，有足夠多的活干，才會吸引承包商過去掛靠，給你賣力干活，自愿讓你“吸血”。

    而人脈關系好，才能吸引足夠多的人才高手，有了這些高手，你才能出色的完成任務，得到項目甲方的肯定。

    政府企業滿意度高，那就代表你還可以承包后續的項目。

    這是一個循環，缺一不可，也是pmc做大做強的根本！

    雖說，刑風的PMC公司，現在連影子多還沒一個，但是這絲毫不妨礙，他現在為未來提前鋪路。
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