第(2/3)頁 利比亞國(guó)庫(kù)的黃金暗地里被歐洲各國(guó)給瓜分了，其中美國(guó)出力雖然不大，但是得到的好處卻更多。他們一家就分了大約一半的黃金，這是歐洲各國(guó)為了在聯(lián)合國(guó)得到他們的支持，掏的買路錢。 奧觀海為了利比亞，在國(guó)內(nèi)遭受了各方面的抨擊，要是再不落點(diǎn)好處，他更要跳腳了。 歐洲各國(guó)更不虧，他們雖然黃金落的少，但是現(xiàn)在利比亞的重建，包括利比亞國(guó)內(nèi)的金礦和石油大半都落在了他們的手里。更主要的是，利比亞現(xiàn)在幾乎等于是控制在他們的手里，他們不用再為利比亞擔(dān)心了。 周游在非洲待了大半年，終于也能抽出時(shí)間到美國(guó)收割紅利了。兩年前，他為了拯救美國(guó)經(jīng)濟(jì)，投入了一千億美元的巨資，現(xiàn)在，到了回報(bào)的時(shí)候。 這兩年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上升，周游的投資借助美國(guó)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，也得到了巨大的增值。這些投資，給了周游豐厚的回報(bào)。但是美國(guó)人還一點(diǎn)意見沒有，愿意給周游支付這些紅利，畢竟周游也算幫了他們大忙。 2012年四月，福布斯排行榜再次出爐，內(nèi)地的富豪第一次在榜單上成為了輸家，有四十人落榜。但是，排名在前幾位的小馬哥，李帥哥他們，資產(chǎn)卻都幾乎成倍攀升。 周游也第一次被排除出了榜單，因?yàn)樗馁Y產(chǎn)在整合到私人銀行管理之后，他的財(cái)富已經(jīng)很難統(tǒng)計(jì)出一個(gè)具體的數(shù)字了。 當(dāng)然，更重要的原因是，他的許多公司根本沒有上市，計(jì)算方式的不同，也會(huì)造成他的財(cái)富統(tǒng)計(jì)的巨大差別。 就以他在南美的開發(fā)集團(tuán)來說，這個(gè)集團(tuán)不僅直接影響南美五國(guó)的經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在還又發(fā)展到了歐洲，數(shù)萬家企業(yè)的百分之二十的股權(quán)，一般人根本算不出這些到底有多少財(cái)富。 所以，周游的名字被掛在排行榜的首位，但是在他的財(cái)富數(shù)字統(tǒng)計(jì)方面，都只有一個(gè)兩千億美元以上。 2012的五月，又一件大事吸引了無數(shù)人的眼球，那就是天貓的上市。從2004年六月開始籌建，2004年年底上線，天貓一經(jīng)成了世界商業(yè)史上面的一個(gè)奇葩。 從來沒有一家公司，能夠在八年的時(shí)間里，就發(fā)展成為世界上最大的企業(yè)，這一點(diǎn)，不管沃爾瑪還是埃克森美孚，都比不上。 按照常規(guī)的發(fā)展來說，天貓本來在2008年就已經(jīng)發(fā)展成熟了，但是由于金融危機(jī)的到來，周游故意延遲了天貓的上市發(fā)展計(jì)劃。 他也想利用幾年的時(shí)間，讓天貓成為世界各國(guó)都接受的一個(gè)跨國(guó)越境零售商，所以這幾年，一直在不遺余力地推動(dòng)著天貓的國(guó)際化進(jìn)程。 上市之前的最后一次IPO，周游沒有將融資范圍限定在華爾街的財(cái)團(tuán)，而是把目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了世界各國(guó)的主權(quán)基金和主權(quán)銀行。因?yàn)橹挥邪咽澜绺鲊?guó)政府拉進(jìn)來成為股東，天貓的發(fā)展才能真正不受限制。 一時(shí)之間，世界各國(guó)政府都是風(fēng)云雷動(dòng)，天貓的股份受到了世界各國(guó)的熱捧。 天貓現(xiàn)在每年的銷售額已經(jīng)達(dá)到了六千億美元，其中有一半都是內(nèi)地市場(chǎng)貢獻(xiàn)的。然后，亞洲各國(guó)貢獻(xiàn)了百分之三十，南美市場(chǎng)貢獻(xiàn)了百分之十，國(guó)際直通購(gòu)物的銷售額也貢獻(xiàn)了百分之十。 至于歐美市場(chǎng)，由于都是合作發(fā)展，所以業(yè)績(jī)并沒有直接算進(jìn)天貓的業(yè)績(jī)里面。要是加上這些，最少還要增加差不多兩千億美元。 但是，國(guó)際直通渠道的銷售額呈飛速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，這一點(diǎn)，世界各國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人們都能夠直接看到。既然很難再限制，那么，成為天貓的股東，直接跟著天貓的發(fā)展領(lǐng)取發(fā)展的紅利，也成為了所有人的共識(shí)。 至于前世發(fā)展的蓬勃的淘寶，這一世卻舉步維艱。首先，周游控制了銀行的支付，支付寶被周游控制在自己的手里，又拉攏了銀行簽訂了排他性協(xié)議，他們就是想要發(fā)展自己的支付渠道，也有心無力。 其次，周游籠絡(luò)了幾乎所有的品牌商品，天貓成為了唯一的線上零售商，淘寶更是沒有競(jìng)爭(zhēng)的能力。 當(dāng)然，淘寶也不是生存不下去，有無數(shù)的小商家，還是因?yàn)槌杀镜膯栴}，選擇在淘寶開店，但是只能收取管理費(fèi)，這對(duì)阿里集團(tuán)的發(fā)展來說，根本支撐不了他們像前世一樣擴(kuò)張。 天貓占據(jù)了大半的市場(chǎng)，他們只能成為天貓的補(bǔ)充。拒絕周游的加盟，造就了一個(gè)淘寶最大的對(duì)手，恐怕是老馬哥這一輩子最后悔的一件事。 五月初，天貓的IPO在京城隆重舉行，由于設(shè)置了相當(dāng)嚴(yán)格的門檻，除了少數(shù)計(jì)較華爾街的承銷商，這次吸納的股東是四十多個(gè)國(guó)家的主權(quán)基金和國(guó)家控股投資銀行。 第(2/3)頁