第(3/3)頁(yè) 這是賀中秋第二次到香江，上一次因?yàn)楹拖憬瓓蕵?lè)圈的矛盾還有些劍拔弩張，這一次只有歡迎。 晚上，香江舉行了歡迎晚宴，晚宴之后有一個(gè)盛大的文藝演出，邀請(qǐng)了香江數(shù)十位大明星參加。 深夜，賀中秋來(lái)到了他在香江買(mǎi)的半山別墅。 唐煙的預(yù)產(chǎn)期還有一個(gè)月時(shí)間，現(xiàn)在還住在別墅里面。 31號(hào)，代表團(tuán)離開(kāi)香江，賀中秋在香江多留了幾天，4號(hào)才回BJ。 接下來(lái)他會(huì)休息一段時(shí)間，放松放松。 時(shí)間很快來(lái)到9月中旬，白冰冰發(fā)現(xiàn)自己懷孕了。 安排好白冰冰之后，賀中秋先去了香江，27號(hào)這天，陽(yáng)雪也帶著兩娃來(lái)到香江。 28號(hào)下午三點(diǎn)，唐煙順利產(chǎn)下一個(gè)男孩。 孩子是在香江生的，賀中秋起的名字是賀江，挺簡(jiǎn)單的，符合他的學(xué)歷。 收養(yǎng)手續(xù)對(duì)他來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何問(wèn)題，一周之后，一家人回到BJ，然后辦理了有關(guān)手續(xù)。 兒子從法律上成為賀中秋的兒子，唐煙才松了一口氣。 接下來(lái)，賀中秋恢復(fù)了田徑訓(xùn)練，從11月份開(kāi)始，在全世界參加各種田徑大賽。 而賀氏高科技公司，也在2009年4月1號(hào)，推出了自己的第一款組裝品牌手機(jī)。 天影系列一代。 售價(jià)1999人民幣，屬于中端機(jī)。 賀中秋自然是代言人，預(yù)售就高達(dá)370萬(wàn)臺(tái)，上市之后一個(gè)月，銷量高達(dá)750萬(wàn)臺(tái)，銷售額達(dá)到150億。 而這個(gè)時(shí)候，雷君的小米還在籌備之中，但離公司成立還至少需要一年時(shí)間，今年底或明年初能成立就算快的。 天影手機(jī)的爆火，對(duì)雷君的一幫合作伙伴打擊很大，因?yàn)樗麄円龅氖謾C(jī)，和天影手機(jī)的定位差不多。 以賀中秋在國(guó)內(nèi)的影響力，加上賀氏集團(tuán)的財(cái)力，和賀氏高科技公司的實(shí)力，天影手機(jī)很可能會(huì)在中端機(jī)市場(chǎng)一家獨(dú)大，小米再想出頭就難了。 雷君看到自己的團(tuán)隊(duì)人心惶惶，也只能以自己的人格魅力挽留他們，給他們打氣，讓他們留下來(lái)。 不過(guò)就算這樣，也有十幾個(gè)合作伙伴退出了合作，抽走了幾百萬(wàn)人民幣的資金。 雷君這邊出了大麻煩，賀氏高科技公司則是歡慶一片。 天影手機(jī)的成功，加強(qiáng)了公司成員對(duì)品牌的自信心，大家以百分之二百的精力投入到了工作之中。 不過(guò)陽(yáng)雪清楚，天影的利潤(rùn)率并不高，為了提高手機(jī)質(zhì)量，追求高性價(jià)比，利潤(rùn)壓得很低，稅后凈利潤(rùn)應(yīng)該只有5%。 100億的銷售額，只有5億利潤(rùn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上蘋(píng)果和三星等擁有自主核心技術(shù)的品牌。 蘋(píng)果去年的凈利潤(rùn)高達(dá)70%，三星20%，天影的利潤(rùn)率和這些品牌相比太低了。 就算是剛開(kāi)始發(fā)展手機(jī)的華偉，利潤(rùn)率也有10%。 但這就是沒(méi)有核心技術(shù)的的后果，組裝品牌，也就是賺個(gè)辛苦錢(qián)，硬件軟件全靠買(mǎi)，絕大部分利潤(rùn)都被掌握著核心技術(shù)的公司拿走了。 她已經(jīng)制定了公司的兩個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃。 第一個(gè)五年，以品牌機(jī)為主，同時(shí)利潤(rùn)全部投入到技術(shù)研發(fā)之中，爭(zhēng)取五年之內(nèi)投入200億人民幣。 第二個(gè)五年，爭(zhēng)取研發(fā)出自己的核心技術(shù)，進(jìn)軍高端機(jī)市場(chǎng)。 目前來(lái)說(shuō)，雖然蘋(píng)果勢(shì)頭很猛，已經(jīng)開(kāi)始威脅諾基亞的市場(chǎng)，但仍然難以在短期之內(nèi)撼動(dòng)諾基亞的地位。 全球第一銷量仍然是諾基亞，08年全球市場(chǎng)占有率諾基亞仍然超過(guò)38%，出貨量達(dá)到5億臺(tái)。 其次是三星，接近20%，08年出貨量超過(guò)兩億臺(tái)。 第三是LG，應(yīng)該有10%，蘋(píng)果現(xiàn)在只有5%。 但是智能機(jī)勢(shì)頭太猛了，她判斷在接下來(lái)幾年之內(nèi)，諾基亞手機(jī)品牌的市場(chǎng)占有率一定會(huì)大幅下滑。 而讓出來(lái)的市場(chǎng)，很大一部分會(huì)被三星這樣的中高端品牌搶走，蘋(píng)果屬于高端機(jī)，它搶不走所有的市場(chǎng)。 天影手機(jī)的目標(biāo)，就是在接下來(lái)五年，市場(chǎng)大幅變動(dòng)的時(shí)期，抓住機(jī)會(huì)，盡可能地?fù)屨贾Z基亞讓出來(lái)的龐大的中端機(jī)市場(chǎng)，積累實(shí)力，為第二個(gè)五年計(jì)劃做投入。 接下來(lái)，天影手機(jī)就要面向全球銷售。 她相信以三斤的影響力，和天影手機(jī)的性價(jià)比，一定會(huì)像賀氏體育一樣，在很短的時(shí)間內(nèi)，就占據(jù)一定的市場(chǎng)。 目前天王一代籃球鞋，已經(jīng)占據(jù)了全球30%的市場(chǎng)，而在國(guó)內(nèi)，這個(gè)比例是78%。 耐克和阿迪籃球鞋在國(guó)內(nèi)的銷量已經(jīng)暴減，連代工廠都減少了一半。 現(xiàn)在的天王一代，就是以后的天影手機(jī)。 她給賀氏高科技公司的銷售部下達(dá)了一個(gè)指標(biāo)，到09年底，9個(gè)月時(shí)間，天影手機(jī)的出貨量要達(dá)到5000萬(wàn)臺(tái)，沖進(jìn)世界手機(jī)品牌銷量前十。 今年的銷售額要達(dá)到1000億人民幣，這樣凈利潤(rùn)有50億，就有足夠的資金投入研發(fā)了。 賀中秋這邊，開(kāi)始橫掃田徑賽。 他能控制氣血，調(diào)整自己的狀態(tài)，每當(dāng)比賽的時(shí)候，他的狀態(tài)都可以達(dá)到巔峰。 其他的運(yùn)動(dòng)員則不能，就算最頂尖的田徑運(yùn)動(dòng)員，如博爾特，也有高潮和低潮期。 09年上半年，賀中秋就拿下了大大小小65個(gè)世界冠軍，從100米、200米、400米，到跳高，跳遠(yuǎn)，三級(jí)跳遠(yuǎn)，六個(gè)田徑項(xiàng)目，全是他奪冠的身影。 隨著田徑場(chǎng)上的無(wú)敵，他對(duì)田徑的興趣開(kāi)始減小。 美國(guó)一幫游泳運(yùn)動(dòng)員對(duì)他不滿，一直在媒體上對(duì)他進(jìn)行攻擊，他想增加一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，游泳。 他已經(jīng)做了咨詢，游泳運(yùn)動(dòng)需要的天賦，一是寬闊的肩膀，二是下肢爆發(fā)力，三是大腳，四是肺活量。 腳是螺旋槳，菲爾普斯的腳是48碼，他是50碼，不算小了。 下肢爆發(fā)力，現(xiàn)在他說(shuō)第二，沒(méi)有人敢說(shuō)第一。 他的肩膀也夠?qū)挘现α恳矇虼螅珀P(guān)節(jié)也非常靈活，柔韌性98級(jí)，水下動(dòng)作絕對(duì)舒展。 肺活量，體能都爆表了，這個(gè)功能也不差。 也就是他，他的身體素質(zhì)基本上可以滿足這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)所需要的身體天賦。 唯一的弱點(diǎn)，筋骨太強(qiáng)，他的身體比重比一般人更大，可能需要更多的脂肪來(lái)增加在水中的浮力。 他喜歡游泳，紐約的別墅里，秋雪園，秋雪大廈的頂層，都修建了很大的游泳池。 而且他從小就喜歡在紅螺湖游泳，水性很好，只不過(guò)技術(shù)不專業(yè)而已。 說(shuō)干就干，他很快就組建了一個(gè)一流的游泳團(tuán)隊(duì)，減少了田徑比賽，開(kāi)始在BJ進(jìn)行游泳訓(xùn)練。 知道這個(gè)消息之后，總局的游泳中心大喜。 雖然中·國(guó)的游泳實(shí)力不差，但賀中秋如果真的加入游泳隊(duì)，那對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的影響力就太大了。 第(3/3)頁(yè)