第(1/3)頁

    這天，翁茯苓叫姜思宇去參加研發部門的一個會議，她說有一些內容可能需要姜思宇拍板。

    原來研發部是要討論排行版的分類問題。

    “我覺得應該把回答問題數量榜放在第一位！”一個程序員說。

    “我覺得還是要以回答問題的收入來評判一個用戶的水平，數量只能說明他勤快、愿意參與。”另一個程序員反駁道。

    “我也覺得收入重要！”另一個程序員說。

    “我建議增加一個排行榜，”一個程序員舉手說，“就是能夠體現出一個人知識很淵博的排行榜。”

    “哦，確實是，我也發現，有些人不光哎回答別人的問題，而且是什么問題都能回答，這種人確實應該獎勵，而且應該設計一個新的排行榜?！绷硪粋€程序員說。

    “我也支持，設一個之時淵博排行榜。”又一個程序員舉手道。

    “姜總，您覺得，新增加一個排行榜行不行？”翁茯苓轉頭問姜思宇。

    “當然可以，就是這個名字好好斟酌一下。”姜思宇說。因為他也是感覺這個排行榜能夠鼓勵那些知識淵博的人參與進來。

    “那么怎么衡量一個人的知識淵博呢？”一個程序員問。

    “那就是他回答的問題不光多，而且涉及的面廣?！币粋€程序員回答。

    “就是在收入排行版的基礎上，增加一個衡量其回答問題涉及到的分類的多少的變量?！绷硪粋€程序員答道。

    “那不就是雷達圖嘛？”翁茯苓接了一句。

    “哦，對！用雷達圖就可以表示一個人的知識面?！币粋€程序員說。

    “那就給積分高的一些回答者每人設一個雷達圖，用于衡量他們的知識面?！蔽誊蜍哒f。

    “可以！”一個程序員說。

    為了查看雷達圖的效果，姜思宇也讓程序員給他的后臺里搞了一個雷達圖。

    也許是剛開始搞的原因，程序員們并沒有把雷達圖的分支搞得太多，只搞了六個維度：生活、教育、政府、商業、旅游、其他。

    為了讓他的雷達圖飽滿起來，他也開始每天積極地參加包打聽里面提出的各類問題的回答。

    他發現樹葉有專攻，他還是對商業問題比較敏感，對別的問題就顯得力不從心。

    很快，他的雷達圖上就出現了一個很難看的圖形，商業方面比較突出，別的方面都比較干癟，只有旅游還有幾個。

    為了不讓他的雷達圖太難看，他開始有意地去回答別的領域的問題，盡管大多數時候是需要查資料的，但是在虛榮心的驅使下，他還是不停在在頭條上查來查去。

    他突然意識到，如果給每一個用戶都搞一個雷達圖，是不是會激發大家的參與度？

    想到這兒，姜思宇立刻給翁茯苓打電話。

    “翁總，我這些天玩包打聽有些上癮了！”姜思宇說。

    “是嗎？為什么會突然就上癮了呢？”翁茯苓問姜思宇。

    “都是那個雷達圖鬧的，為了讓雷達圖好看，我就天天想上包打聽上回答問題，遇到不會答的問題，我還要去頭條上查找答案。”姜思宇解釋道。

    “哦，您的意思是不是想讓我給每一個用戶都搞一個雷達圖？”翁茯苓看來已經明白了姜思宇的意圖。

    “是呀，但是我不知道系統能不能支撐?！苯加顔柕馈?

    “反正得多花些錢，因為雷達圖需要不停地訪問數據庫，肯定是消耗資源的。不過應該投入不大?！蔽誊蜍哒f。

    “行，那就可以給每個人都搞一個！但是這樣就不能是排行榜了，應該另外起一個名字。”姜思宇說。

    “是呀，等他想一想，叫什么名字好?！蔽誊蜍哒f。

    “對了，翁總，別忘了申請專利，這一次我們可不能吃虧了。以后誰要是模仿我們，我們就起訴他們?！苯加钫f。

    “對，我馬上就讓人申請專利?！蔽誊蜍哒f。

    放下電話后，姜思宇就開始琢磨，這個雷達圖叫什么名字好。

    “叫知識范圍？”

    他心想，因為這個雷達圖表達的好像就是一個人的知識的領域的飽滿度。

    可是范圍這個詞似乎不太容易流行，有些太學術了。

    “不如叫知識輪廓吧？”

    他心想，這個雷達圖似乎描述的就是一個人的知識的外圍形狀，非常像一個輪廓。

    他馬上給翁茯苓打電話。

    “翁總，我想了一個名字，叫知識輪廓。你覺得怎么樣？”姜思宇興奮地說。

    “知識輪廓？……還行吧，要不就先這么叫著，等以后有了好名字再說?！蔽誊蜍呗唤浶牡卣f，似乎是對姜思宇起的名字并不是很滿意。

    “好吧，那就暫時這么叫吧。”姜思宇心想，你不滿意的話，那就先這么湊合著吧。

    知識輪廓雷達圖上線后，姜思宇的包打聽的流量就像坐了火箭一樣，開始爆發式的增長，就仿佛這個雷達圖有什么魔力一樣，大家都想把自己的雷達圖搞得飽滿一些，于是就著了魔一樣地去回答問題。

    為了讓系統容量能跟得上，他把最近的收入幾乎都投到了擴容上。

    他發現了，搞網站就像租房子做生意一樣，就是在給房東打工。

    只不過他的房東是云計算提供商。

    這天，翁茯苓打電話給姜思宇，問姜思宇打聽打聽APP那邊有幾個人想要過來，問他要不要。

    姜思宇馬上表示，必須要，而且要歡迎！最好是把他們連鍋都端了才好呢！

    翁茯苓心領神會，馬上就接收了那幾個人，而且還給了不錯的薪水。

    由于前一陣子跟打聽打聽拼補貼，把錢都拼光了，這一段是時間也沒錢做廣告了，所以客戶增長得非常緩慢。

    好在有知識輪廓吸引著一些客戶，讓每個客戶的平均在線時長增加，同樣也可以增加廣告收入。

    要想破這個局，還是得砸錢，可是錢從哪里來呀？

    姜思宇想，還是得讓員工集資，因為這是增強員工粘性的最好辦法。

    于是他便找來高層開會，研究新一輪的內部集資。
    第(1/3)頁