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    盡管學歷較高，作為剛分配到單位的新人，自己能受到這般重視，郭新民還是有點受寵若驚，但他知道憑自己目前的能力和經驗，第一次承擔如此重任，還是有些力不從心，“陳主任，如果獨自承擔這一課題，我怕自己經驗不覺。”

    老陳理解對方的顧慮，“新民同志，你就放心大膽地開展工作吧，521工程指揮部發揮集體智慧，成立了專家咨詢小組，我任組長，負責對每個課題組遇到的技術難題進行咨詢，你在工作中遇到任何難題，都可以得到專家小組的幫助。”

    畢竟接受過更高層次的教育，郭新民的理論基礎相當扎實，在開始階段，缺少的只是實踐經驗，不過在專家小組的幫助下，遇到的一些技術難題很快就被克服了。

    郭新民熱愛這一行，他年輕，有干勁，又得到以陳耀華為首的專家們的無私幫助，盡快開題時間比較晚，但他帶領課題組，仍然不負眾望，只用了不到一年時間，就順利完成了研制TSMT400的小試。

    相較于實驗室階段的研發工作，接下來的工業化試驗和產業化過程，對郭新民才是真正的挑戰，畢竟讀研期間受到的實驗技能訓練，讓他對實驗室的科研工作游刃有余，但工業化試驗和產業化過程，除了理論基礎，還需要更多的工程知識和實踐經驗。

    盡管這一年大家都很忙碌，除了探討技術問題，幾乎沒有坐下來交流的機會，但是，通過一年時間的近距離觀察，陳耀華對郭新民有了更加深入全面的了解，這位年輕人在各方面都給他留下了良好印象。

    在接下來的工業化試驗中，經過老陳的悉心指導，加上郭新民的悟性，他很快就克服了對大型設備的畏懼心理，面對試驗過程中出現的“放大效應”，老陳教給他解決問題的辦法，沒用多長時間，郭新民就積累了不少實踐經驗，以后的工作，除非遇到技術難題，郭新民完全可以獨當一面了。

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    前幾天，梅院長進京參加了一次部里召集的全國行業會議，主要內容是傳達上級指示，跟基層科研單位的領導們共商科研工作的改革思路，以及工業產品銷售方式的改革。

    在新的歷史時期，從事應用研究的科研機構，科研項目的確定要以市場為導向，這既是上級部門的要求，也是大家達成的普遍共識。至于工業產品的銷售方式，要盡快停止計劃調撥，讓供需雙方直接見面，用市場調節產銷數量和產品價格。

    向全院中層以上干部傳達會議精神以后，梅院長又召集院級領導干部開會，商討貫徹執行上級指示的具體措施。

    “以前都是各研究室選課題，上報到部里等待審批立項，從這個趨勢來看，以后從部里申報科研項目的難度將會越來越大，各基層單位要從市場和企業尋找科研課題了。”主管科研的副院長憂心忡忡地說。

    “就是因為以前的科研項目有很多是基層單位閉門造車想出來的，跟實際需求相脫節，好多科研課題完成以后，因為沒有實際意義而被束之高閣，不僅浪費了國家寶貴的科研資源，而且讓為數不少的科研人員形成了等靠要的惰性，所以，上級部門下決心改變這種局面。”梅院長解釋道。
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