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    “下面人開(kāi)始竊竊私語(yǔ)，說(shuō)圖上跑得再快，也抵不過(guò)政治背景。”

    “您是想立規(guī)矩，還是想起風(fēng)頭？”

    王飛沒(méi)抬頭，只把手里的一份畫(huà)像摘要表推過(guò)來(lái)。

    “你看這個(gè)人，掛賬十九筆，閉環(huán)率100%，三個(gè)月跑遍三個(gè)系統(tǒng)。”

    “你再看那個(gè)，一年就簽過(guò)一次流程，天天在會(huì)場(chǎng)講黨性。”

    “你說(shuō)——我要是不用圖，看什么？”

    “聽(tīng)他嘴？看他稿子？還是——看哪桌飯局他坐過(guò)？”

    “這年頭，不拿點(diǎn)硬的，人心就全散了。”

    “我要的，是制度上岸。”

    “不是形象工程。”

    ……

    組織部長(zhǎng)聽(tīng)完，點(diǎn)點(diǎn)頭。

    “明白了。”

    “那這回，真動(dòng)了山根。”

    ……

    與此同時(shí)，市委內(nèi)部形成共識(shí)：

    組織系統(tǒng)、政法系統(tǒng)、財(cái)政系統(tǒng)，三條線提拔干部，一律由制度畫(huà)像掛頭。

    凡流程空白、圖上斷檔、簽字稀少——一律不提。

    凡畫(huà)像數(shù)據(jù)異常、節(jié)點(diǎn)反饋一致、偽裝灌水——一律凍結(jié)。

    文件語(yǔ)言雖然沒(méi)明寫(xiě)，但干部群全明白了：

    ——這次，是動(dòng)真的。

    ——沒(méi)跑流程，等于沒(méi)身份。

    ……

    各系統(tǒng)立馬開(kāi)始“補(bǔ)圖”。

    財(cái)政、民政、教育、公安……紛紛加班補(bǔ)流程掛賬。

    有副處長(zhǎng)親自打電話給李冬生：“我們以前不是不干，是沒(méi)理解‘圖’的意義，現(xiàn)在能不能補(bǔ)掛？”

    李冬生只說(shuō)一句：

    “圖不是補(bǔ)的。”

    “是扛出來(lái)的。”

    “現(xiàn)在簽不敢，那以后擔(dān)得了嗎？”

    ……

    另一邊，組織系統(tǒng)內(nèi)部開(kāi)啟提拔畫(huà)像培訓(xùn)班。

    名字聽(tīng)著溫和——“制度協(xié)同試點(diǎn)學(xué)習(xí)組”。

    但每個(gè)系統(tǒng)心里都清楚：

    這就是——提拔班。

    誰(shuí)進(jìn)得了這期班，誰(shuí)就進(jìn)了書(shū)記的人才池。

    而主導(dǎo)培訓(xùn)班的，不是別人——正是李冬生。

    ……

    開(kāi)班第一天，書(shū)記親自來(lái)了一趟，只說(shuō)了一段話：

    “你們今天能坐在這，不是因?yàn)槟銈冋镜酶摺①Y格老。”

    “而是因?yàn)椤銈冊(cè)趫D上留下過(guò)一條完整的痕跡。”

    “你跑流程、你簽責(zé)任、你閉環(huán)、你不推諉。”
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