第(1/3)頁

    這一句，被隔壁桌坐著的另一個副書記記住了。

    第二天，全市干部大會上，書記站臺說了八個字：

    “破格不等于越線。”

    “選才就是選膽。”

    全場嘩然。

    有人把這八個字拍成照片發群，配一句話：

    “這就是站隊的信號。”

    “誰再跳出來反李，就是對著書記干了。”

    ……

    李冬生的手機那天下午響了十幾次。

    都是原來不說話的老處、老調研，紛紛“愿意協助整理舊檔案”“配合結構圖回訪”。

    張偉看著這陣仗，直翻白眼：

    “這些人……變臉比翻頁還快。”

    李冬生倒是笑了：

    “他們不是真服我。”

    “是服——我后面那張‘紅頭文件’。”

    “人這一輩子，得有一回，是靠自己走上來的。”

    “我想讓這幫老同志，親眼看看——靠得住的，不是關系，是干勁。”

    周三上午，組織部發了封內部通報，標題就一句話：

    “三地同步啟動‘流程回溯試點’。”

    這話一出，整個機關三分之一的科室都坐不住了。

    什么叫流程回溯？

    就是把近五年所有流程圖、實績檔、干部評估打分表，全翻一遍。

    誰在資料上動過筆腳？誰的分數來路不明？誰的項目沒影卻報了功？——一個都跑不了。

    ……

    這事聽起來是系統清理，其實就是李冬生的新一輪“殺雞立威”。

    這輪殺的，不是貪的，是混的。

    ……

    張偉接到消息，頭一個反應不是高興，而是嘀咕：“你這不是逼人反水嗎？”

    李冬生答得干脆：“我就是逼的。”

    “這幫釘子，不拔掉，等我真出事時，第一個踩死我的就是他們。”

    “與其被反，不如先試出誰真敢咬我。”

    ……

    果然，第三天下午，系統后臺就彈出一份“特殊流程異議申請”。

    簽名的是人事一處副處長劉國梁。

    他不是明著告狀，而是用了一招特別陰的路子——

    “申請核查流程評分模塊設定標準，是否有‘人為主觀加權’問題。”

    這話說得漂亮，其實暗指——李冬生當初主導的評分圖里，有私設權重，壓低了老資歷的得分。

    也就是說，他是在玩“數據洗人”。

    ……

    李冬生看到這份材料，笑了一下，叫張偉過來，遞了個U盤。
    第(1/3)頁