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    “你去準備一場會議。”

    “叫上紀委、政法、組織、還有三家媒體。”

    “名字就叫《流程標準公開說明會》。”

    “我要讓他劉國梁，當著全機關的面，看我這評分，是怎么算的。”

    ……

    會開的極大。

    三塊大屏幕掛上去，左邊是權重設計，中間是評分邏輯，右邊是樣本對照。

    李冬生一句廢話沒說，直接點開U盤里的演示文檔。

    然后一頁一頁，按權重、按排序、按權責、按備案——全放出來。

    一共十七條標準，每一條都有“制定時間”“聯合簽字”“流程會紀要”。

    他講到第八條時，突然停下，看向劉國梁：

    “這條權重分設，是你三年前在制度會上提議的。”

    “當時你還說：‘讓干實事的多一點分，別再靠熬年頭’。”

    “我照你做了。”

    “今天你又說我‘主觀權重’，你是不是忘了簽字那頁你寫了什么？”

    他攤開最后一頁，紙上三個簽名最醒目的那個——

    “劉國梁。”

    ……

    全場鴉雀無聲。

    李冬生輕輕合上文檔：

    “流程，不是你想用就用，不想認就撕的東西。”

    “它一旦被記錄，就比任何人情都狠。”

    “我不是來管人的。”

    “我是來管流程的。”

    說完這話，轉身離場。

    ……

    第二天一早，劉國梁主動請辭。

    理由是“流程理念與組織方向存在分歧”。

    書記批了四個字：

    “接受，勿留。”

    ……

    又過一周，李冬生試點全面鋪開。

    三地回溯報告全部提交，八人被叫談話，兩人停崗調查。

    流程管干部，圖紙調資源。

    一張紙，就能掀起整個樓的地板。

    有人低聲問張偉：“這次動靜真這么大？”

    張偉嘆氣說：“你們還以為李冬生只是搞圖的？”

    “他這是……拿圖紙當刀。”

    周五上午十點，市政廳大樓門口停下一輛省政研室的車。

    沒掛牌照。

    車上下來兩個中年人，一前一后進了市委辦公樓。
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