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    這一句，被隔壁桌坐著的另一個(gè)副書記記住了。

    第二天，全市干部大會(huì)上，書記站臺(tái)說了八個(gè)字：

    “破格不等于越線。”

    “選才就是選膽。”

    全場嘩然。

    有人把這八個(gè)字拍成照片發(fā)群，配一句話：

    “這就是站隊(duì)的信號(hào)。”

    “誰再跳出來反李，就是對著書記干了。”

    ……

    李冬生的手機(jī)那天下午響了十幾次。

    都是原來不說話的老處、老調(diào)研，紛紛“愿意協(xié)助整理舊檔案”“配合結(jié)構(gòu)圖回訪”。

    張偉看著這陣仗，直翻白眼：

    “這些人……變臉比翻頁還快。”

    李冬生倒是笑了：

    “他們不是真服我。”

    “是服——我后面那張‘紅頭文件’。”

    “人這一輩子，得有一回，是靠自己走上來的。”

    “我想讓這幫老同志，親眼看看——靠得住的，不是關(guān)系，是干勁。”

    周三上午，組織部發(fā)了封內(nèi)部通報(bào)，標(biāo)題就一句話：

    “三地同步啟動(dòng)‘流程回溯試點(diǎn)’。”

    這話一出，整個(gè)機(jī)關(guān)三分之一的科室都坐不住了。

    什么叫流程回溯？

    就是把近五年所有流程圖、實(shí)績檔、干部評(píng)估打分表，全翻一遍。

    誰在資料上動(dòng)過筆腳？誰的分?jǐn)?shù)來路不明？誰的項(xiàng)目沒影卻報(bào)了功？——一個(gè)都跑不了。

    ……

    這事聽起來是系統(tǒng)清理，其實(shí)就是李冬生的新一輪“殺雞立威”。

    這輪殺的，不是貪的，是混的。

    ……

    張偉接到消息，頭一個(gè)反應(yīng)不是高興，而是嘀咕：“你這不是逼人反水嗎？”

    李冬生答得干脆：“我就是逼的。”

    “這幫釘子，不拔掉，等我真出事時(shí)，第一個(gè)踩死我的就是他們。”

    “與其被反，不如先試出誰真敢咬我。”

    ……

    果然，第三天下午，系統(tǒng)后臺(tái)就彈出一份“特殊流程異議申請”。

    簽名的是人事一處副處長劉國梁。

    他不是明著告狀，而是用了一招特別陰的路子——

    “申請核查流程評(píng)分模塊設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，是否有‘人為主觀加權(quán)’問題。”

    這話說得漂亮，其實(shí)暗指——李冬生當(dāng)初主導(dǎo)的評(píng)分圖里，有私設(shè)權(quán)重，壓低了老資歷的得分。

    也就是說，他是在玩“數(shù)據(jù)洗人”。

    ……

    李冬生看到這份材料，笑了一下，叫張偉過來，遞了個(gè)U盤。
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