第(2/3)頁

    “改革要講政治敏感。”

    “不能只顧效率，要兼顧人心。”

    “干部認同感，來自體系內尊重，而非制度圖紙冷冰冰的輸出。”

    ……

    張偉拿到樣刊，一巴掌拍桌子：“這幫人還真會玩套路。”

    “明明是打壓你，非要包裝成‘為大家著想’。”

    李冬生翻了翻那篇稿子，只回了一句：

    “他們想打，就得先站出來。”

    “只要他們敢露頭，我就能動手。”

    ……

    他給書記發了一封申請：

    “建議啟動內部信任檢驗機制試點，配套測評制度推行。”

    “對象：當前流程改革試點中主動提出異議的干部群體。”

    書記只回兩個字：

    “批準。”

    ……

    第三天，機關開了一場叫“改革配套說明會”的內部會議。

    李冬生站在臺上，丟出一句話：

    “我們不反對異議，但必須實名負責。”

    “誰對機制有異議，可以簽名提交，我們會安排專人對接。”

    “但凡是幕后搞風搞雨，制造恐慌的——一律按程序調查。”

    “機關不是謠言溫床。”

    “流程改革，不靠嘴，靠圖。”

    ……

    全場鴉雀無聲。

    而那封“異議建議書”，當天下午，就被撤稿處理了。

    老吳氣得一整天沒出辦公室，還罵了秘書一頓：“誰讓你發的申請？”

    可他心里明白——這一局，他們輸了。

    李冬生沒跟他們打嘴仗，他直接把規則搬出來了。

    而且玩的是：你敢質疑，就要負責。

    ……

    會后，書記私下打電話給政法委書記：

    “老梁，年輕人是沖了點，但這事他沒越線。”

    “如果咱們總是壓著，那這機制改革，誰還敢提？”

    “你盯著點底線，別讓人搞小動作。”

    “剩下的——讓他往前試。”

    ……

    當天晚上，李冬生一個人留在辦公室，把整張流程圖重新改了一遍。

    他劃掉了其中一塊“高職異動緩沖層”。

    在旁邊寫了一行小字：

    “該層人為設置，非組織規定，撤銷。”
    第(2/3)頁