第四十五章 流量加持-《千禧年半導體生存指南》
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電子支付戰場可以說是整個互聯網細分領域里最殘酷的爭斗,最終的獲勝者一定有一只極其強的管理層。
無論華國的支付寶團隊、微信支付團隊,還是國外的Paypal。
現在NewPay主要競爭對手Paypal的創始人團隊名單,全部都是硅谷現在或者后世大名鼎鼎的人物。
馬斯克不用多說,彼得·蒂爾是后來Facebook的第一個外部投資者,魯洛夫·博塔是后來紅杉資本的合伙人,陳士駿、查德·赫利和賈維德·卡里姆是YouTube的創始人。
而NewPay只有路易斯稱得上有名氣,路易斯·馮·安是技術大牛,不是管理型人才。
周新也不清楚沃倫·詹森水平到底怎么樣。
作為一名華國人,即便在阿美利肯留學多年,他對硅谷哪些人物大名鼎鼎是不清楚的。
就好比華國人會清楚b站CEO是陳睿,而不清楚YouTube有哪些創始人一樣,甚至不了解YouTube賣給了谷歌。
從獵頭公司給周新的信息來啊看,沃倫詹森分別做過全美廣播公司和達美航空公司的首席財務官。
如果沒有周新給的這次機會,沃倫詹森將一直從事財務工作,在亞馬遜干到2002年之后跳到EA游戲去做首席財務官。
對周新來說,找沃倫最大的好處是,對方從事財務工作多年,而且是在亞馬遜擔任首席財務官,亞馬遜是有電子支付軟件的。
從監管層面的熟稔到擁有豐富的人脈關系,到管理經驗,沃倫·詹森都是上佳之選。
越是技術不發達的年代,監管對電子支付這種業態的要求就越嚴。
技術層面市面上有成熟的解決方案,路易斯帶領的技術團隊也可以把這些方案落地。
但是監管層面滿足要求,這不僅僅取決于技術,還取決于人脈關系。
人脈關系到位,獲得監管許可的
詹森回去沒有考慮多久,大概三天后他給了周新回復,表示愿意加入NewPay。
“Boss,我愿意跟你干,同時我也對NewPay后續要做什么有一套完整的想法。
我們目前要針對的市場主要是阿美利肯和歐羅巴聯盟,以及霓虹、高麗這兩個東亞國家。
我知道你是華國人,但是華國在互聯網領域還在一個起步階段,基礎設施的搭建還沒有完善,還沒有開放銀行之外民間企業涉足電子支付領域的許可。”
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