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    NewPay不接受收購?！?

    周新說得斬釘截鐵。

    現在意識到電子支付價值的人還很少，對電子支付到底能做到什么地步的人幾乎沒有。

    也正因如此，他作為一個華國人才能在阿美利肯搞電子支付。

    PayPal前身，也就是康菲尼迪的創始人里，三個創始人，分別是東德、波蘭和前蘇*聯。

    在這個時代，電子支付只是被認為是線下支付的補充手段，大家還沒有見識過電子支付在金融領域的威力。

    周新還能茍著發育一波，等到電子支付的價值完全體現后，NewPay是肯定保不住的。

    但在那個時間點之前，周新需要把NewPay的價值拉滿。

    “沃倫，你在硅谷也有一些年頭了，對于NewPay這種企業來說，投資方有很多，我們接受投資需要秉承一個原則。

    他們能夠為NewPay帶來什么資金以外的優勢。

    另外一邊談接受投資，一邊和亞馬遜還有Ebay聊，NewPay要成為他們的線上支付選項之一！

    這對我們雙方來說是雙贏。

    我們的用戶會成為Ebay的用戶，Ebay的用戶同樣會成為我們的用戶。”

    現在互聯網的從業者們還沒有意識到，對于電子支付來說，應用場景是至關重要的。

    也就是說Ebay開放支付渠道給NewPay，NewPay是更有利的那一方。

    因為只有用戶能夠使用NewPay完成支付動作，NewPay才有意義。

    Ebay即便只能用Visa支付，他也有存在的價值和意義。

    “在接受融資之后，我們需要組建一支銷售隊伍，和每一個互聯網服務商溝通。

    我們需要把NewPay推廣到每一個互聯網服務商門口。

    他們不是缺乏盈利手段嗎？他們有用戶但是沒有盈利手段，NewPay能夠為他們提供鏈接他們和用戶之間的渠道，他們只要有收費服務的想法，就可以通過NewPay進行收費。”

    短短一周時間，NewPay從默默無聞的小卒，成為整個電子支付領域用戶數第一的企業。

    這種爆發式增長讓整個硅谷的創業者企業家們都看傻了。

    用戶的復制這么容易的嗎？

    現在大家對流量的概念還不是很清晰，只是知道用戶是關鍵。
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