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    國內(nèi)電子支付大戰(zhàn)斗得風(fēng)起云涌的幾年時(shí)間里，當(dāng)時(shí)周新在國外讀博，PayPal好像毫無爭(zhēng)議地就占據(jù)了壟斷地位。

    亞馬遜、谷歌和Facebook這些當(dāng)時(shí)的巨頭沒有誰想和他競(jìng)爭(zhēng)。

    即便亞馬遜搞出了Amazon payment，也只是作為自己電子購物體系的補(bǔ)充，而沒有想過要和PayPal競(jìng)爭(zhēng)。

    蘋果倒是想過，不過區(qū)別在于，蘋果推出的Apple pay想取代的是信用卡的地位，而不是paypal。

    “Newman，我和馬克斯創(chuàng)業(yè)完全是集中在電子支付領(lǐng)域，而你創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域從網(wǎng)絡(luò)社區(qū)到游戲渠道商，再到電子游戲制作公司和知識(shí)問答社區(qū)。

    我很好奇你是如何有這么多天才創(chuàng)意的。

    Quora真的是非常天才的創(chuàng)意，我也在上面注冊(cè)了賬號(hào)，可能是因?yàn)檎軐W(xué)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較少，加上我之前在斯坦福任教時(shí)候?qū)W生以及系里面的朋友幫我拉票，我順利成為那次的點(diǎn)贊數(shù)第一，獲得了提問權(quán)限。

    我認(rèn)為這種高門檻的做法沒錯(cuò)，知識(shí)問答社區(qū)需要保證社區(qū)的純粹性，勢(shì)必然要在用戶數(shù)量和質(zhì)量之間做取舍。”

    彼得·蒂爾并不是恭維周新，這是他內(nèi)心的真實(shí)想法，他在看到Quora之后驚為天人，尤其在用戶注冊(cè)考試出來之后更是如此。

    在他看來，Quora是目前為止唯一一個(gè)對(duì)用戶質(zhì)量有要求的社區(qū)。

    “我自己有需求，然后我會(huì)考慮我的需求是一個(gè)普適化的需求還是說是個(gè)性化的需求。

    如果是普適化的需求，大家都會(huì)有類似的需求，那我就會(huì)思考如何通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)來滿足這種需求。

    我的所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是基于這個(gè)邏輯做出來的。

    唯一有些特殊的是游戲，當(dāng)然游戲也不是我一個(gè)人做出來的，我只是把我覺得有意思的東西做出來分享給大家。

    當(dāng)時(shí)我在微軟實(shí)習(xí)的時(shí)候開發(fā)《憤怒的小鳥》，其實(shí)我也不知道這款游戲是否會(huì)獲得玩家們的喜歡。

    現(xiàn)在來看，我的運(yùn)氣不錯(cuò)。”

    馬克斯幾乎沒有怎么說話。

    在一頓互相吹捧之后，周新提出：“你們有沒有想過把康菲尼迪賣給我。
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