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第八十五章 支付令牌-《千禧年半導(dǎo)體生存指南》


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    NewPay目前的精力集中在個人電腦領(lǐng)域,而康菲尼迪的電子支付產(chǎn)品主要集中在掌上電腦端,我們之間能夠形成一個比較好的互補(bǔ)。

    同時康菲尼迪在安全領(lǐng)域也能進(jìn)一步完善NewPay的安全體系。”

    周新在來之前有找人問過,康菲尼迪有哪些專利。

    單純從專利層面,康菲尼迪最有價值的專利是安全令牌,你可以理解成后世華國銀行們采用的U盾。

    U盾是安全令牌的一種,目前安全令牌專利除了康菲尼迪以外,只有RSA和沃達(dá)豐有。

    要想獲得該技術(shù),收購康菲尼迪是最快的一種方式。

    更別提能夠收獲彼得·蒂爾這樣的頂級人才。

    彼得·蒂爾和馬克斯·列夫琴對視了一眼,NewPay想要收購康菲尼迪,這在他們考慮的情況里。

    “我們很愿意被NewPay收購,但是我們不想要現(xiàn)金,我們希望通過NewPay的股票進(jìn)行置換。”彼得·蒂爾說。

    馬克斯接著說:“是的,在我們看來NewPay的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過的金錢,包括諾基亞投資基金和德意志銀行,我想他們也都希望自己能夠獲得NewPay的股份,而不是現(xiàn)金。”

    如果能夠說服彼得·蒂爾加入,周新不介意給他們一些股份。

    “伱們知道NewPay天使輪融資,我們采取的是A/B股的架構(gòu)嗎?也就是說同股不同權(quán),A股每一股有1票投票權(quán),而B股有10票投票權(quán)。

    我無法都給你們B股,我會給你們大部分A股,一小部分B股,你們能否接受這種方式?”

    彼得·蒂爾內(nèi)心非常震驚,他知道高盛和摩根參與了A輪投資,并且估值高達(dá)十億美元,但是他沒有想到這兩家頂級投行連這種條件都愿意接受。

      


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