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    這種時候，支付軟件的重要性就體現(xiàn)出來。

    “如果我們和NewPay合作的話，從談判到接口對接，到功能測試，即便每天加班的情況下也需要一個月時間，甚至更久。

    短時間內(nèi)想實現(xiàn)付費問答功能的上線幾乎不可能。

    而其他的電子支付軟件，他們?nèi)鄙贅藴驶慕涌?，對接需要更長的時間?！必撠熝呕柎鹕鐓^(qū)的技術(shù)部門負責人說道。

    楊致遠撓頭，對于這種情況他很心煩，他知道現(xiàn)在推出雅虎問答，別說才請13個諾貝爾獎獲得者，就算請30個也沒用。

    本來是10個，后來又邀請了3個。

    Quora又一次走在了前面，付費問答看似只是一個功能的更新，實質(zhì)上是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的顛覆。

    在Quora之前從來沒有哪個應(yīng)用能夠讓普通人僅僅憑借互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺到錢。

    類似亞馬遜和Ebay的模式，相當于是把線下的交易搬到線上。

    此時谷歌的廣告分發(fā)模式還沒有誕生。

    因此Quora的付費問答對互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士乃至所有人帶來的沖擊是巨大的。

    普通人也能從中受益，你如果混成大V，那你可以通過回答付費問題獲益，如果你不是大V，那就需要伱提出一個足夠有吸引力的問題。

    現(xiàn)在還沒有大V這種說法。

    “我們需要想辦法走在Quora的前面，而不是像現(xiàn)在這樣Quora推出一個功能，我們就把這個功能照搬到雅虎問答上。

    如果是追趕者，不僅僅無法獲得用戶的認可，我們也會疲憊不堪，陷入這種追趕的怪圈?！眲P文說。

    楊致遠反問：“問題在于沒有付費問答，用戶們不會想使用雅虎問答。

    付費問答功能上線后，Quora的普通用戶也可以提問，只是他們的提問需要被回答之后才能被所有用戶看見。

    但是同樣用戶也能享受到好處，一旦被回答之后就會獲得曝光度，有可能獲得超額的收益。

    在Quora上付費提問成為一件風險和收益并存的事情，而回答則是毫無風險。

    這更加激勵了Quora的用戶在社區(qū)成為知名人士，刺激他們有更多回答問題的動力。
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