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第一百零八章 沒錢也要創造條件收購Quora-《千禧年半導體生存指南》


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    我們有什么理由去收購?”

    “可是我們已經發了公告。”

    “我們可以發公告撤回這件事,投資者們完全會理解我們,有Quora可以收購誰還會想收購?”

    雅虎在得到周新有意出售Quora之后,整個公司都開始迅速運轉起來,之前原本定想下來的收購案很多都按下了暫停鍵。

    雅虎收購broadcast,這也是周新帶來的蝴蝶效應,這筆本來應該發生在1999年4月的著名收購案,雅虎以67億美元的價格收購了broadcast。

    broadcast是一家互聯網廣播公司,專門在互聯網上為用戶提供體育廣播服務,受到帶寬限制,只能提供聲音的直播,有點類似后世的虎撲。

    這樣一家只有67萬用戶的公司,如果不是受到周新的影響,將以每個用戶一萬美元的價格賣給雅虎。

    為什么周新推遲了這件事,因為周新創辦的企業無一例外都實現了盈利,這讓硅谷的投資者和企業家們認識到互聯網也是能盈利的,大家對盈利的重視程度得到提高。

    而broadcast又是一家嚴重虧損的上市公司,1998年全年收入只有510萬美元,凈虧損是1.853億美元。

    雅虎內部一直有聲音表示broadcast絕對不值67億美元,在Quora表示接受收購之后,反對收購broadcast的聲音來到了最大。

    也確實如此,這筆收購被后世譽為硅谷史上最差勁的10筆交易之一。

    “剛剛我們經過了董事會決議,將暫停所有交易,把所有精力都放在收購Quora上面來,這是我們這段時間最重要的目標,由我親自負責。”楊致遠走進會議室說。

    楊致遠雖然不是總裁,但是作為董事會成員,投票權比例不低的大股東,他的話語權顯然要比總裁來的高。

    這就好比后世杰克馬把董事會主席的位置給了張勇,但是他說話依然最管用一樣。

    不止雅虎如此,微軟同樣很看重這件事,比爾蓋茨親自負責此事。

    連沒有什么錢的AOL都試圖來摻和一腳。

    如果有最喜歡收購排行榜,那么上世紀九十年代AOL,也就是阿美利肯在線絕對能排名榜首。

    98年收購ICQ和CompuServe,ICQ可以說是最早的即時通訊軟件,98年收購破落豪門網景瀏覽器,2000年收購時代華納。

    AOL的總裁鮑勃·皮特曼正在會議室里手舞足蹈,向每一位高管描繪收購網景是多么正確的一筆交易,以及一旦AOL收購Quora之后,前景又會是多么美妙。

    “我們之前以42億美元的價格收購了網景,網景現在已經超過了一百億美元。

    事實證明這是一筆成功的交易,雖然在收購網景之前,這筆交易一直被詬病,大家認為我們和網景的企業文化相差較大,不能很好的兼容。

    但是現實擺在這里,董事會的反對者們一句話都不會再說。

    而一旦我們收購Quora,Quora能夠為我們帶來無比優質的內容和最優秀的一批用戶。

    實不相瞞,我本人也是Quora忠實的用戶,我經常會想如果Quora是AOL開發的產品要多么好。一旦收購Quora,AOL將成為排名第一的門戶網站,實現對雅虎的超越。

    同時我們有了Quora的優質內容,AOL將成為新時代的紐約時報。
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