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    “現(xiàn)在賬面上有充足資金收購Quora的說白了就雅虎和阿美利肯在線這兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

    除了這兩家企業(yè)外，微軟、甲骨文、IBM這些上個世代的計算機(jī)巨頭們同樣有充足的現(xiàn)金流，但是從戰(zhàn)略定位和行事風(fēng)格來看，只有微軟有這個動機(jī)。

    Quora看似是一塊蛋糕，但是對絕大多數(shù)公司來說屬于看得見吃不著，這塊蛋糕過于豐盛。

    而在我看來，雅虎和微軟誰能夠收購Quora，誰就能一舉實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的跨越式發(fā)展。

    對雅虎而言，吞并Quora能讓他們朝著互聯(lián)網(wǎng)時代的傳媒帝國目標(biāo)前進(jìn)一大步。

    對微軟而言，吞并Quora能讓他們在互聯(lián)網(wǎng)時代不落人后，終于有了自己的代表作，不再是做一款產(chǎn)品失敗一款產(chǎn)品的老邁巨人。

    由于有‘藍(lán)色巨人’之稱的IBM，在進(jìn)入個人PC時代之后，被曾經(jīng)的小供應(yīng)商微軟迅速反超，只能靠著公司類業(yè)務(wù)勉強(qiáng)存活，微軟很害怕自己重復(fù)IBM失敗的道路。

    因此他們對互聯(lián)網(wǎng)有一種格外的執(zhí)著，從和網(wǎng)景瀏覽器大戰(zhàn)到MSN的門戶之爭，微軟一直試圖在互聯(lián)網(wǎng)時代向網(wǎng)民們宣告、向華爾街證明，微軟還沒有老，微軟還有創(chuàng)新能力。

    他們曾經(jīng)有最好的機(jī)會，Newman曾經(jīng)是微軟的實(shí)習(xí)生，如果當(dāng)時微軟能夠重用Newman，那么拳頭游戲、NewPay、Quora這一系列的產(chǎn)品都將屬于微軟。

    微軟將在互聯(lián)網(wǎng)時代延續(xù)自己的統(tǒng)治，很不幸的是，他們并沒有做到。

    現(xiàn)在有一個機(jī)會能讓微軟拿回Quora，這個世紀(jì)之交最好的網(wǎng)絡(luò)論壇，我每次瀏覽其他網(wǎng)絡(luò)論壇最多看半個小時，就沒有有意思的內(nèi)容了，每次看Quora我能從回家一直看到晚上。

    目前根據(jù)阿美利肯在線的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，Quora是目前全美訪問量第二的網(wǎng)站，我敢肯定如果有用戶平均瀏覽時長排序的話，Quora絕對是第一。

    更別說Quora已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，這Quora唯一的缺點(diǎn)在于門檻過高，但是這個問題很容易通過引入其他國家的優(yōu)質(zhì)用戶解決。

    因此我絕對不認(rèn)為微軟會放任雅虎收購Quora而不顧，這場收購大戰(zhàn)將決定未來很長一段時間互聯(lián)網(wǎng)格局?！?

    對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說是機(jī)會，對于金融機(jī)構(gòu)們來說同樣是機(jī)會，周新吃蛋糕的同時，他們也能分一杯羹。

    能夠收購得起Quora的基本上只有上市公司，這中間首先需要律師事務(wù)所的介入，其次需要會計師事務(wù)所進(jìn)行審計。

    在簽署合同前需要對公司的財務(wù)、法律和商業(yè)情況進(jìn)行盡職審計。

    如果一家上市公司現(xiàn)金流不夠，但是又想收購Quora，那么他們需要進(jìn)行融資，向證券交易委員會提交文件之后，經(jīng)過SEC審查，才能進(jìn)行融資。

    融資就需要投行的介入。

    最后才能進(jìn)行收購。

    這一系列的環(huán)節(jié)大概需要半年的時間，也是為什么周新在六月啟動該項工作的重要原因。

    如果等互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，上市公司是可以不認(rèn)賬，寧愿繳納違約金都拒絕執(zhí)行交易的情況不是沒有發(fā)生過。

    “暫緩收購broadcast一事，我們必須把全部的精力放在收購Quora上來，和Quora相比，broadcast的價值有限?！?

    “我贊同，無論是用戶數(shù)還是盈利方式，都遠(yuǎn)無法和Quora相比，Quora已經(jīng)找到了穩(wěn)定的盈利模式，離這個目標(biāo)還很遠(yuǎn)。

    和Quora之間的差距好比李維斯和愛馬仕的差距，而且愛馬仕的價格只有李維斯的三倍。
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