第(2/3)頁 其他游戲論壇看到拳頭做了什么功能,我們也要做類似的功能,第一版功能往往只是實現了功能,用戶的具體體驗如何,他們并不知道。 一直要等到用戶反饋之后才意識到哪些地方需要修改。 之前也有傳統的線下游戲雜志,做了線上網站,他們的網站只是把內容從線下搬運到線上。 而拳頭游戲的一部分內容由拳頭員工創作,一部分是游戲發行商自己的運營人員創作,最多還是由用戶自身來創造。 用戶使用社區,認識其他用戶發展成類似朋友的關系,他們可以互相添加好友。 可以看到對方在玩什么游戲,購買游戲情況,對于某些游戲可以進行聯機。 他可以在拳頭電子社區去,根據對應的游戲發表評價,加上個人主頁的存在,讓其他玩家可以很清晰地看到他是否購買過該款游戲。 這個完整的生態是其他互聯網公司短期無法取代的。 他們能復制拳頭的功能,但是無法把用戶產生的內容復制過去,無法把用戶在使用拳頭電子社區過程中產生的朋友關系復制過去,更無法復制的是拳頭游戲給用戶帶來的美好回憶。 這用華爾街的話來形容,這是拳頭最大的護城河?!? 周新說完后,臺下終于開始響起掌聲,雖然周新沒有具體說怎么構建用戶粘性,但是提到的內容句句都可以為拳頭游戲擁有強大的用戶粘性這個論點提供論據。 “我兒子就是這樣,同樣一款游戲,明明在雅虎游戲商店上他們做活動價格更低,他偏偏要在拳頭游戲上購買。 說什么在雅虎上購買無法獲得徽章,也沒有辦法獲得榮譽積分,更沒有辦法對游戲進行評價。” “雅虎游戲不也有游戲評分功能嗎?” “雅虎我不清楚,好像有吧,為什么他非要在拳頭游戲上評分我就不清楚了?!? “也許這就是Newman所說的用戶粘性?!? “說起這個,無論是Quora還是拳頭游戲,確實擁有非常高的用戶粘性。就連電子支付軟件,我都覺得NewPay要比其他的電子支付軟件更好用?!? 周新說完之后臺下部分投資人低聲交談起來。 在座的不僅有投資人,還有記者。和前兩天的私密路演不同,今天在納斯達克廣場的路演屬于公開場合,有為數不少的記者得到消息后趕來了。 “這背后的本質在于反饋,拳頭游戲有足夠的用戶基數給使用者提供反饋。 同樣是評分功能,為什么用戶喜歡使用拳頭的評分?因為其他游戲社區隨便哪個用戶都可以對一款游戲進行評分,評分失去真實性。 同時用戶數少,導致他們的評分就只是打一個分而已。 而拳頭游戲的評分,你在完成評分后可以寫一段話進行評價,甚至可以上傳文件大小在一定范圍內的圖片。其他用戶可以對你的評價進行評論和點贊。 第(2/3)頁