第(1/3)頁 周新在前來接他的紅旗前駐足停留了片刻,抬頭看了一眼陰沉的天空,然后走進車?yán)镩]上眼睛細細盤點這次的收獲。 周新在離開的時候,對方給了一個個人的聯(lián)系方式,并表示有什么重要的事情可以隨時聯(lián)系他。 如果沒有那么重要,但是他靠自己又搞不定,可以聯(lián)系曾主任。 曾主任在今天的會議現(xiàn)場是傾聽落實的角色,但是放在外面,也是一方大佬。 周新也清楚,這次對方給予的政策扶持和社會資源是很龐大的一股力量,他甚至能夠直接給未來要推出的華國半導(dǎo)體扶持政策提意見。 這次他相當(dāng)于用過去的成績、信用和未來的許諾共同預(yù)支了現(xiàn)在的權(quán)力。 這里的權(quán)力也可以看做是資源。 如果未來他無法將現(xiàn)在的許諾兌現(xiàn),雖然不會有什么嚴(yán)重的后果,但是很難再獲得類似力度的支持。 權(quán)力和責(zé)任是劃等號的,永遠都沒有無緣無故的權(quán)力。 只要他能夠把事情做好,周新相信這不會是他第一次來這里,未來來這里的機會會很多。 來這里的機會越多,他能做的事情也越多。 同時對于漢芯事件,他再無半點擔(dān)憂,到了他現(xiàn)在這個段位,像漢芯這種事情,是絕對不會再發(fā)生。 在漢芯一號推出的時候周新就能直接把這個場子給掀翻。 連國企的資金管控系統(tǒng)都推出來了,和華國這幫國企體系里的彎彎繞繞相比,漢芯只能算小兒科。 周新后世從某些自媒體看到過一種說法,大致意思是漢芯是盜竊摩托羅拉的技術(shù),如果再給這幫人一點時間,他們能夠把摩托羅拉的芯片復(fù)刻出來。 問題在于從陳進回國到漢芯五號被揭露,長達五年時間,他既沒有復(fù)刻出來,而且粗制濫造的手段非常低劣。 周新和梁孟松也寄希望于不那么正當(dāng)?shù)氖侄潍@得三星轉(zhuǎn)移的技術(shù),當(dāng)年中芯國際成立后在做芯片代工的時候同樣大量挖臺積電的工程師,使用臺積電未授權(quán)的技術(shù)。 這在商界屬于比較常見的手段,這不道德,但是對于后發(fā)國家追趕過程中不得已的手段。像漢芯被詬病的點在于欺騙。 周新不僅在能量上能夠揭穿漢芯,在實力上同樣可以,陳進涉及的漢芯嵌入式DSP芯片,周新不需要靠三星的S系列芯片,靠關(guān)建英的從業(yè)經(jīng)驗和他來自未來的眼光,有三年時間能設(shè)計出遠超漢芯的DSP芯片。 周新很快把思緒從漢芯上移開,因為這種小事已經(jīng)不需要讓他親自下場了,他只要把事情來龍去脈和關(guān)建英說,并且把自己的人脈資源借給關(guān)建英用。 他相信關(guān)鍵鷹絕對能把陳進拿捏得死死的。 在和華國大佬聊過后,他對于對方有了新的認識。 在周新看來,對方在電子產(chǎn)業(yè)上有非常深刻的理解,而且對產(chǎn)業(yè)的理解廣而深。 關(guān)建英在阿美利肯的硅谷從事芯片設(shè)計工作二十多年,如果沒有周新的出現(xiàn),他會成為市值兩百億rmb的半導(dǎo)體企業(yè)創(chuàng)始人。 絕對稱得上頂級人才,同時兼顧了技術(shù)、專業(yè)度和管理能力,但是關(guān)建英對半導(dǎo)體的認識是局部的,只是局限在他要做的事情,怎么樣能夠做好。 第(1/3)頁