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    和杰克馬不同，pony馬受到周新帶來的風(fēng)暴效應(yīng)影響，遲遲沒能從李澤楷和IDG那里拿到第一筆融資。

    周新帶來的影響用蝴蝶效應(yīng)形容屬于嚴(yán)重低估。

    這是因為鵝廠此時的業(yè)務(wù)以qq為主，用戶在高速增長，盈利模式卻一直沒有找到。

    有quora在前，quora很大程度上顛覆了投資人和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們的傳統(tǒng)觀點：用戶越多越好。

    用戶不需要多，質(zhì)量有時候比數(shù)量更有效果，少數(shù)質(zhì)量用戶創(chuàng)造的價值遠(yuǎn)超大量普通用戶。

    在這種新思維下，qq沒有價值，用戶不斷增長，但是這些用戶明顯不會付費，找不到盈利點，發(fā)展下去還會不斷吞噬服務(wù)器資源和網(wǎng)絡(luò)帶寬。

    看上去是一個變現(xiàn)遙遙無期的黑洞。

    因此原本要投的IDG資本遲疑了，他們遲疑導(dǎo)致李澤楷也說再觀望一下。

    觀望著觀望著，納斯達克開始大跌，這一下觀望時間更久了。

    pony馬此時已經(jīng)開始靠創(chuàng)始人團隊們的貸款來維持qq的運營了，如果再拉不到投資，鵝廠就要出師未捷身先死。

    pony馬是抱著拉投資的心態(tài)來參加這次在燕京舉辦的互聯(lián)網(wǎng)大會。

    “我們大家剛剛都在說阿美利肯互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)們做的不好的地方。

    加上市場對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們的無理由追捧，導(dǎo)致了泡沫被吹起來，實際上你們對于互聯(lián)網(wǎng)是怎么看的？因為一直有聲音認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只是把信息從線下搬到了線上。

    并沒有帶來什么實質(zhì)性的改變，互聯(lián)網(wǎng)無法對經(jīng)濟產(chǎn)生更多的影響，互聯(lián)網(wǎng)的盈利也只是看得見摸不著的幻影?！?

    這種言論一直有，連未來的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主克魯格曼都持類似的觀點。

    比爾蓋茨終于笑了起來：“這不是很明顯嗎？微軟從很多年前開始營收就超過了一百億美元。

    去年微軟全年銷售額度是197.5億美元，我相信今年這個數(shù)字還會繼續(xù)保持高速增長的態(tài)勢。操作系統(tǒng)和office，已經(jīng)充分證明了人們會為軟件付費，進一步說明人們有著大量對計算機使用的需求。

    對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的需求同樣如此，無論是quora的成功還是雅虎在廣告上的收入都說明了這一點。

    即便按照最壞的情況，互聯(lián)網(wǎng)作為信息的載體，價值也和所有傳統(tǒng)媒體相當(dāng)。”

    還沒等周新把話拋給楊致遠(yuǎn)，他已經(jīng)自發(fā)開始說起來了：“我同意比爾的觀點，互聯(lián)網(wǎng)存在無窮的潛力，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)公司們的問題，而不是互聯(lián)網(wǎng)本身的問題。

    隨著技術(shù)的發(fā)展和商業(yè)模式的創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的滲透會逐漸深入。

    雅虎和quora一起改變了傳統(tǒng)媒體的方式，越來越多的紙質(zhì)媒體在嘗試著進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，希望通過線上來擴展自己的業(yè)務(wù)。

    微軟的office更是徹底顛覆了傳統(tǒng)的辦公模式，亞馬遜對購物方式的改變，NewPay對支付方式的改變，互聯(lián)網(wǎng)的影響其實是一直在加大。

    未來互聯(lián)網(wǎng)對世界的改變只會越來越大，它終將深刻改變我們的生活、工作和社會?！?
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