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    整個matrix員工人數已經超過一千人了，預計光是研發費用得投入3億美元左右。

    阿美利肯的人工太貴了，加上做操作系統的都屬于高端人才，合適的開發人員都需要給溢價才能請來。

    有的時候我就很羨慕蘋果，有大量經驗豐富專注于操作系統的工程師。

    而且手機操作系統很難界定，我們想做和以往手機操作系統有很大的區別，它會更偏向于掌上電腦。

    所以非常難找到合適的人。”

    安卓要等到三年后才成立，諾基亞、摩托羅拉、西門子、愛立信這些功能機品牌，他們的操作系統都是嵌入式。

    壓根就沒有什么有經驗的系統開發人員，能夠達到周新的期望。

    很多東西需要反復溝通，才能做到周新想要的效果。

    周新對于開荒帶來的超額利潤有了新的理解。

    開荒是一件特別困難的事，你沒有參考對象，沒有可以對標學習的對象，完全從零開始摸索。

    周新這還是有未來記憶，明確知道手機未來會發展成什么樣的形態。

    這將會是未來二十年，各國頂級消費電子品牌競爭的主要賽道，無數舊的手機品牌就此消亡，諾基亞、摩托羅拉等等，這些千禧年時候響當當的手機品牌、通信品牌都在智能機時代暗淡無光。

    華國的消費電子品牌開始借助智能機迅速崛起。

    有人會說，芯片都是國外的，國內不過是組裝廠。問題是智能機這種涉及到上千個供應商的精密機器，大家都是用的供應商技術。

    同樣是供應商技術，為什么國產手機能夠戰勝諾基亞、摩托羅拉？說白了軟件層面的優化也是實力。

    少數像蘋果、三星這些有技術積累的公司，會有一些技術上的優勢，像蘋果的芯片，三星的屏幕。

    有未來記憶，現在做這件事依然很痛苦，周新現在要做的還不是智能機，充其量算是功能機到智能機之間的過渡產品。

    智能機0.5.

    最大的難點在于認知上，他知道要做成什么樣用戶會喜歡，但是工程師們不知道，他們會有自己的理解，自己的想法，自己的經驗。

    周新需要不斷地去糾正他們的設計，告訴他們，要按照我的想法來。

    這是個非常痛苦的過程。

    好在磨合的過程中，開發人員和工程師在不斷修改后，發現周新的想法，從用戶體驗上總是比他們的想法要好一些。

    微小的差距匯總起來，是使用體驗上的極大提高。

    可能會有人認為，周新不需要管的這么細，他只需要把握戰略方向就可以了。

    在一些不那么關鍵1的工作上，可以交給其他人來做，只需要把握戰略方向。對于matrix這種，關系到周新旗下所有產業鏈成敗，將會是上萬億的市場。

    不用獨占整個市場，都足以支撐起超3萬億美元估值的蘋果。

    成功的產品經理大多都是極致的細節狂人，完美主義的踐行者。

    當年張小龍在做qq郵箱改版的時候，這在騰訊內部是非常邊緣的業務，pony馬一年半的時間里和張小龍團隊有超過1300封的郵件往來。

    曾經主管qq會員業務的顧思斌收到過pony馬的郵件，僅僅為了指出網頁兩個字間距有問題。

    因此在做matrix第一款手機，開山之作的時候，周新無比的追求細節，即便在華國參加互聯網大會期間，一有空就是在看郵件回郵件。

    他希望每個細節都按照他的意圖實現。

    喬布斯點頭：“想要做一款與眾不同的產品。

    我不太知道你想把matrix的操作系統做成什么樣，但是以Newman的洞察力和對產品的極致追求，我相信會是非常棒的結果。

    越是完美的產物，在開發階段就越痛苦，這是完美主義者的宿命。

    我想我們有非常多的相同之處。”

    喬布斯內心非常羨慕周新，對方光是研發就能投3億美元進去，現在蘋果賬面上只有區區兩億美元的現金。

    第一季度已經結束，如果不把以前的投資贏利計算在內，那么蘋果預計在第一季度結束之時，該公司的虧損額將會在2.25-2.5億美元之間。（該數據來自于蘋果2000年12月5日的公告）

    和財大氣粗的周新相比，喬布斯掌管的蘋果，每一筆錢都需要精打細算。

    這也是為什么，喬布斯看到了手機的前景，卻不得不先做iPod。

    沒錢支撐起智能手機的研發。

    “matrix鍵盤在細節上已經非常完美，但是鍵盤只涉及到硬件。

    硬件你很容易把握每個細節。

    而手機同時需要考慮硬件和軟件，還需要考慮到人和硬件之間的交互，在手機領域想追求完美非常非常難。”

    最近事情有點多，等后天忙完就會恢復更新，以及把之前欠的補回來。

    (本章完)

    　　


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