第(2/3)頁 但是他們關(guān)注的不是銷售數(shù)，因為這存在壓貨的可能性，他們更關(guān)注手機的激活數(shù)，這才是最真實的數(shù)量。 代表著用戶購買后有多少用戶開始使用Mphone，也關(guān)系到Mphone內(nèi)置應(yīng)用的成敗。 周新說：“持續(xù)關(guān)注Mphone的激活數(shù)情況，我們的數(shù)據(jù)需要細化到每天，而且要關(guān)注每個州的銷售情況，并對銷售情況不佳的州，讓銷售部門和廣告投放部門針對性想策略。” 周新停頓片刻后，繼續(xù)說：“目前硅谷的著名人物，還有誰沒有用上Mphone？ 我們的對象不僅僅是硅谷的著名人物，全美誰有名，最受關(guān)注的名人有哪些，就和他聯(lián)系，讓他幫我們推廣Mphone。 我們只需要他使用Mphone，在微博上注冊賬號就可以。 另外我會親自和時代華納溝通，Quora要成為下一款登陸Mphone的應(yīng)用。” 為什么首周八萬臺Mphone激活能夠讓周新感到滿意，因為當年第一代iphone發(fā)售，也才130萬的銷售數(shù)。 iphone起飛要到第二款iphone，也就是iphone 3G，1100萬部的銷量，讓iphone成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代如日中天的存在。 對Mphone這種半智能機來說，首周能賣8萬臺，已經(jīng)是營銷投放到位和線下渠道發(fā)力，以及周新的名氣號召下。 而且和其他手機不同，當下其他手機品牌的手機在發(fā)售時是銷售高峰，隨著時間推移，他們必須要通過降價來促進銷量，并且效果有限。這和電影票房有點類似，首周電影票房最高，后面是一路下滑的態(tài)勢。 而借助移動APP生態(tài)的Mphone，只會隨著內(nèi)容和用戶的積累，讓Mphone的口碑發(fā)酵，進而帶動銷量的增長。 西莫迅速說：“好，我會盡快安排他們，將名人們按照影響力排序，然后去邀請他們。” 周新點頭：“另外就是多點觸控電容式觸摸屏的研發(fā)，進度方面需要你親自來把握。 在我看來Mphone算得上成功，下一代Mphone能否成功，觸摸屏的成敗是關(guān)鍵。 一塊完整的屏幕，沒有鍵盤的束縛，是多么美妙的一件事。 Mphone將會有更多的發(fā)揮空間，會有更多的網(wǎng)頁應(yīng)用可以搬到手機上。” 已經(jīng)從諾基亞退休的西莫，到matrix之后煥發(fā)了第二春，在親自參與Mphone項目，并且首周銷量證明消費者是愿意為Mphone買賬后，他對工作更加有激情了。 人最痛苦的事在于失去目標，西莫大半截已經(jīng)入土的年紀，剛剛走上事業(yè)的巔峰，成為諾基亞董事長，還沒到兩年就被諾基亞掃地出門，本來以為人生報仇無望，結(jié)果Mphone的成功讓他隱約看見復(fù)仇的希望。 在諾基亞工作的時間越長，醞釀出來的恨意就越強烈，西莫只想在Matrix多干幾年，親自看到Mphone把諾基亞拉下神壇。 至于把諾基亞從手機品牌上除名，這他倒是沒想過。 Mphone首周受眾主要是對前沿科技感興趣的消費者，大部分購買人群聚集在舊金山灣區(qū)。 類似蘋果的工程師、微軟的開發(fā)人員、雅虎的產(chǎn)品經(jīng)理等，這些互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員。 這幫人本來在互聯(lián)網(wǎng)上的聲音就大，這就和后世小米剛推出的時候，為發(fā)燒而生的口號說白了就是討好程序員們，而程序員們的長時間網(wǎng)上沖浪導(dǎo)致他們在互聯(lián)網(wǎng)上有話語權(quán)。 同樣是工作辛苦，互聯(lián)網(wǎng)的996能成為社會話題，土木行業(yè)的辛苦在這兩年之前在輿論上完全沒有聲音。 因此輿論話語權(quán)很重要。 Mphone的購買人群導(dǎo)致了，網(wǎng)民們在互聯(lián)網(wǎng)上隨處可見Mphone的討論帖和自來水。 “在Newman要做手機的時候我就知道他做出來的東西肯定能夠吸引我，我雖然沒有買matrix官方鍵盤，但是我很喜歡他們的設(shè)計，我買了同樣華國產(chǎn)的鍵盤，和matrix鍵盤至少有九成像。 Mphone公布外形的時候，我就知道這果然是Newman的設(shè)計語言，簡約而高級。這下有不得不買的理由了，仿造鍵盤容易，仿造手機可沒有那么容易。前兩天我去舊金山旗艦店體驗Mphone樣機的時候，這完美的手感讓我沉醉。 和金屬質(zhì)感相比，其他手機的塑料感低劣得讓我心里想吐槽他們簡直是shit。上手之后的實體鍵盤觸摸按鍵，更是讓我感到癡迷，和Matrix鍵盤給我的驚艷一模一樣。當然Mphone的對象不是Matrix鍵盤，而是其他手機。 另外就是屏幕，和其他手機只有兩個手指蓋大小的屏幕相比，Mphone的屏幕可以用豪華來形容，一眼能夠把文本內(nèi)容看完的感覺是真的爽。更別說Mphone的屏幕還是彩色屏幕了。 從觸感到鍵盤的打字反饋，再到視覺體驗，Mphone都把我之前用過的所有手機比下去了，這還是在我還沒有體驗Mphone自帶軟件的情況下。對Mphone自帶軟件的使用，這可以說得有太多了，你只有體驗過，才知道用手機使用互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有多么便捷。 我再也不用端坐在電腦前，才能看論壇了，微博這種模式已經(jīng)足以滿足我的日常需求，更別說微信里的高質(zhì)量文章了。” 現(xiàn)在的微信公眾號還主要是企業(yè)來運營，個人的內(nèi)容編輯者還在萌芽階段，等到個人公眾號開始流行之后，微信將更有意思，傳統(tǒng)媒體們也能夠認識到自媒體的威力。 “在店員引導(dǎo)下通過NewPay完成支付后，我更是真正認識到，新的時代要到來了，Mphone是對以往生活模式的改變，我自從購買Mphone之后，出門再也沒有帶過信用卡了。 在外面購物的時候，即便商家不支持掃碼支付，我也會問他有沒有電腦，可不可以通過轉(zhuǎn)賬的方式，我把錢通過NewPay轉(zhuǎn)給他，他在電腦上登陸自己的NewPay賬號進行驗證。絕大多數(shù)商店都支持這種方式。 最后我想說，Mphone是真心好用，我完全能理解Newman所說的，從通話到通信的改變，在我看來，這是手機行業(yè)的一場變革。” 這篇博客是在硅谷小有名氣的編輯在自己的博客里發(fā)的，要是周新能看到，他肯定會想，如果Mphone的用戶都有這種自來水能力就好了， NewPay在做線下推廣的時候阻力也會小很多。 Mphone推出后，NewPay在消費領(lǐng)域頻頻出擊，周新對NewPay的期望不只是沃爾瑪。 全美排得上號的消費品牌，NewPay幾乎都在談，從餐飲行業(yè)的麥當勞、肯德基、星巴克、賽百味等等，到零售行業(yè)的麥德龍、家樂福。 在推進的過程中普遍出現(xiàn)了一個問題，那就是餐飲行業(yè)的連鎖品牌好談，他們有主動推廣的意愿。 甚至周新沒有提，這些餐飲巨頭們已經(jīng)想到了，要通過企業(yè)qq給每個餐廳建群，然后去進行區(qū)域性營銷。 以城市為單位的營銷還是不夠有針對性，他們希望把營銷做到每個餐廳，尤其是所有餐廳都直營的麥當勞。 零售巨頭們普遍不好談，無論是麥德龍還是家樂福，他們都希望和沃爾瑪一樣，成為NewPay的股東，成為NewPay股東之后再談合作。 周新暫時不打算開這個口，因此他只是安排人去推進，具體能否聊下來他不知道。 第(2/3)頁