第(3/3)頁 我來講講我的思路,阿美利肯的超市商品種類眾多,除去農貿品華國出口不現實以外,幾乎其他所有產品華國都能出口。 原本來自東歐、霓虹、高麗的產品出廠價是10美元,華國的產品只需要1美元,即便華國產品出廠價是1美元,華國企業依然有70%的利潤,也就是說他們的成本僅有0.3美元。 而我們促成交易之后,我們從華國企業和阿美利肯采購方之間的交易去收費,我們采取抽成制,華國企業出廠價是1美元,那么我們從中抽成10%。 這是三贏,阿美利肯超市和消費者獲得了廉價商品,華國企業獲得了出口機會,我們也找到了新的盈利來源。” 世界上多贏的事情很少,在杰克馬的構想里誰是輸家?阿美利肯超市原本的供應商,高麗、霓虹、東歐的企業們。 后世華國號稱發達國家粉碎機,實際上華國還沒有到發達國家粉碎機這個地步,華國最先粉碎的絕對是發展中國家,因為他們才是中低端制造業的主要競爭對手。 等發展中國家差不多了,就輪到霓虹、高麗兩兄弟了。 杰克馬接著說:“我們原本作為促成交易的中間商,我們原本是被動的促成。 只是幫助企業把信息掛在網上,建立會員機制,找NewPay圍繞交易可信度賦能,這些都是被動的機制建設工作,我們把阿里這個平臺搭建好了。 我們接下來要做的事情,是更加主動地促成國外需求方和國內制造業之間的對接。 阿里巴巴的未來絕對在于此。” 蔡崇信意識到杰克馬說的方式未必不可行。 杰克馬繼續說:“我們去海外也是做線上購物網站,現在海外還有大量類似的需求。 他們自己不可能做完所有的業務,我打算去找周新好好聊聊,希望從他手里獲得支持,他不支持的話,我們出去自己干。 其實成本不會很高,我們去阿美利肯只需要銷售團隊和系統部署團隊,這不需要多少人,開發依然在國內。 和硅谷相比,國內的軟件開發工程師要便宜的多。 騰訊能夠把研發放在國內,我們憑什么不能把開發放在國內? 所以成本并不會像你想的那么高。 而且我們找到了項目,那么項目本身還會給我們帶來收益。 我現在越來越意識到數據的重要性,企業要想發展信息化是不夠的,數據驅動才有更長遠的未來。” 幾乎差不多的時間,騰訊在硅谷租了一層樓作為辦公區,周新在和Pony馬聊:“企業qq未來的發展路徑一定是數字化。 企業qq需要做商業智能,從數據層面為消費企業帶來更大的價值。” 萎靡了,今天只有4k。 最近的章節屬于Mphone帶來的邊緣影響,等這些寫完之后,打算好好寫學術界裝逼。 (本章完) 第(3/3)頁