第(2/3)頁 “過去一周時間,最受關注的電子游戲是什么?毫無疑問是火烈鳥游戲基于《云頂之弈》世界觀推出的卡牌類手機游戲《英雄傳奇》。 這一游戲由Mphone2獨占,在過去短短一周時間成功登頂Mphone應用商店的榜首,周流水突破了兩百萬美元,這是一個巨大的數字,因為要知道Mphone1不支持《英雄傳奇》下載.” 阿美利肯的電子游戲雜志們更加關注《英雄傳奇》的商業成績,因為在他們看來,這款游戲本身的游戲性乏善可陳,游戲內容勉強算得上豐富,在玩過太多游戲的編輯眼里實在是缺乏稱道的地方。 但是卻能在手機游戲市場上大獲成功,之前火烈鳥推出的手機游戲大多定價在0.99美元到5美元之間,走的就是低價路線。Mphone1全球銷售額都沒有破千萬,0.99美元定價的游戲營收的天花板就擺在那。 但是免費游戲沒有天花板,靠著販賣內容的《英雄傳奇》給了媒體和開發商們新的思考。 “《英雄傳奇》靠著販賣虛擬商品在商業上獲得了巨大的成功,它在Mphone2用戶數只有50萬的基礎上,實現了兩百萬美元的周營收,后續隨著Mphone2在全球市場上的攻城掠寨,《英雄傳奇》的營收上限就是Mphone2的營收上限。” Mphone2的首周全球銷量為50萬臺,把Matrix團隊提前準備的50萬臺備貨量消耗一空,Mphone2來自全球的供應鏈正在加班加點為Mphone2配貨。 短短一周時間,不僅《英雄傳奇》呈現出大爆的態勢,Mphone2更是完全一副要一統手機市場的架勢。 如果說Mphone1是Matrix花錢請名人來為它代言,請名人們使用微博,在微博上創建個人賬號,那么到了Mphone2之后北美的名人群體們以使用Mphone2為榮,微博的名人數量和質量再次上了一個臺階。 “很難想象Mphone2是2003年的產物,Newman再一次創造了奇跡。”這是馬斯克在微博上的發言,他提前了好幾年在社交媒體上注冊賬號。 準確來說,在Mphone1剛推出的時候,馬斯克就是微博的忠實用戶,經常在微博上大放厥詞,類似是比NewPay更好的支付軟件,市場占有率之所以太低是因為NewPay有先發優勢等等。 和NewPay相比,更舍得給其他互聯網巨頭們分享利益,亞馬遜、ebay、雅虎、微軟等幾乎都持有的股份,電子支付市場不能只有NewPay一個聲音,這是硅谷科技企業和華爾街金融機構們的共識。 這一共識就是存在的價值,有共識存在,能夠持續存活,甚至活得還不錯,除了和NewPay之間的差距沒有被拉近外,但是把其他電子支付軟件市場份額消滅的差不多了。 ebay的電子支付軟件已經下架了,投入和產出完全不成正比,亞馬遜的電子支付軟件還在苦苦支撐。 也正因如此,馬斯克把手上的股份慢慢變現,在今年年初的時候創辦了SpaceX。 “對Mphone來說,成功的關鍵在于Newman的格局足夠大,舍得給其他互聯網企業分享利益,共同打造一個完整的互聯網生態。” “Mphone更多的讓我想到初期的windows。”這是楊致遠在微博上對Mphone的看法。 納斯達克泡沫破裂,無論是一級市場還是二級市場互聯網企業都處于寒冬之中,但是互聯網本身并沒有受到影響,互聯網的內容依然在呈指數級增長。 在此背景下,雅虎頹勢盡顯,資本市場獲得不到足夠的融資,門戶網站面臨來自搜索引擎的直接競爭,百度上市后一直在擠壓雅虎的生存空間。 無論是雅虎還是百度,利潤都來源于廣告商,企業們發現百度投放廣告的效果要好于雅虎后,自然會有越來越多的企業轉向雅虎。 雅虎的危機空前嚴重,楊致遠在去年年底的時候重新成為雅虎的CEO,并定下了整體轉向的策略,他認為在傳統互聯網市場上,雅虎對上百度是死路一條。 之前的用戶優勢也已經消耗殆盡,但是移動互聯網還是一片藍海,雅虎要戰略轉型,轉向移動互聯網。 無論是和諾基亞、摩托羅拉合作,還是說在Mphone應用商店里大量推出雅虎系的手機應用,都屬于這一戰略的組成部分。 因為這一戰略,楊致遠也經常玩微博。 但是雅虎不做微博這樣的生態,他們選擇的是把傳統互聯網應用進行改造,依然是面對自己熟悉的生態,接連推出了雅虎新聞和雅虎社區。 “我們很難在實時內容型應用上和微博競爭,并不是因為懼怕Newman,不想和Newman直接競爭。 第(2/3)頁