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    Matrix將技術集成后，使得Mphone2的使用體驗提高到了極致。

    這是產品的勝利，更是技術的勝利。”

    短暫的吹噓之后是畫餅，畫餅是為了提高互聯網企業們的積極性，讓他們為MOS生態的完善添磚加瓦。

    “同時向大家匯報幾個數據，目前后臺顯示，已經有全球超過2000家企業為Mphone開發過應用。

    如果包括個人開發者，那這個數字是一萬，有超過一萬的企業或個人注冊了MOS的開發者賬號，幫Mphone開發應用。

    其中有一半的企業是在過去半年內加入到Mphone大家庭中來的。

    里面獲得過收益，從我們的后臺系統提現過的企業超過1000家，提現金額超過10萬美元的企業超過500家，提現金額超過100萬美元的企業超過100家，提現金額超過1000萬美元的企業有17家。

    其中增速最為驚人的是火烈鳥游戲，靠著《英雄傳奇》傳奇一般的表現，上線三個月時間，營收突破了5000萬美元。

    這是一個驚人的數字，我說這些數字的目的是想告訴大家，Mphone的潛力無限，大家能通過Mphone這個平臺獲得的收益是無限的。

    之前我們會認為游戲只能做單機，靠買斷式來賺錢，用戶數決定了收入的上限。

    比如我游戲定價5美元，Mphone一共只有1500萬用戶，那么里面有付費意愿的用戶最多只有500萬，那么我的上限就是2500萬美元。

    《英雄傳奇》的出現告訴大家，游戲不僅僅有買斷這一種模式，內置付費的方式能夠打破你所以為的上限。

    同樣的，除了游戲外，其他服務類軟件同樣可以采取類似的方式，如果你對你的應用足夠自信，你完全可以不設置買斷，可以設置包月收費的模式。

    大家都知道我創建了Quora，推出了Quora金選這一包月模式，同樣的，Mphone上的應用為什么不能采取這種模式呢？

    過去半個屏幕讓用戶在Mphone1上使用Quora的體驗并不好，除了Quora剛進入Mphone平臺時后臺下載數有一個爆發式增長外，后續增長一直很緩慢。

    但是進入到Mphone2之后，手機版Quora的用戶數明顯在快速增加，通過Mphone平臺為Quora付費的人數和金額也在快速攀升。

    通過Mphone訂閱Quora金選的人數也在快速增加。

    對于開發者們來說，要好好思考持續付費和一次性買斷之間到底哪種更有利。

    在我看來，即便是一次性買斷，也可以通過不同權限的開放，來提高費用的上限。

    剛剛是進入到Mphone2之后，MOS生態中的盈利上限有了質的飛越，開發者們將有更多的潛在用戶和更大的可能性。”

    因為火烈鳥游戲沒有上市，所以外界是不知道《英雄傳奇》流水情況的，只能通過它一直位居Mphone應用商店付費榜榜首一窺端倪。

    這次周新在開發者大會上把它當成典型案例來講，算是滿足了所有人的好奇心，大家都知道《英雄傳奇》賺錢，但是到底有多賺錢，一個季度五千萬，一年也就是兩億美元。

    所有開發者都心動了，這收益也太高了。

    以暴雪的魔獸爭霸3為例，在拳頭游戲上發售的價格是79.9美元，首周銷量是500萬套，也就是4億美元的營收，后續這個數字會持續下降，最后估計在8億美元左右。

    但問題是和魔獸爭霸3相比，《英雄傳奇》的開發難度可要低得多，而且《英雄傳奇》這種付費模式有持續性，第一年2億美元后續每年的營收不會像買斷制游戲那樣出現斷崖式下降。

    周新說：“商業上的內容講的差不多了，接下來是技術層面，Mphone2和Mphone1同樣有很多不一樣。”

    (本章完)

    　　


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