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    Mphone2推出后，智能手機端應用爆發式增長，是Mphone和其他智能手機相比最大的優勢。內置陀螺儀加多點觸控的屏幕，讓開發者們可以利用技術上的優勢做出非常多獨特的應用。

    開發者們本身就對新鮮事物感興趣，Mphone2在技術上的巨大優勢，讓開發者們天然就想開發基于Mphone2平臺的應用，來通過為Mphone2開發應用做準備。

    在他們看來，Mphone2就是未來其他手機品牌想要發展智能手機業務的必經之路，現在也算是提前預演了。更重要的在于一款手機應用在Mphone上能獲得消費者的歡迎，毫無疑問它在其他手機平臺上同樣能獲得歡迎。

    充斥著上萬個應用的Mphone應用商店，有著最為嚴苛的消費者，能在這里脫穎而出的手機應用一定有它的優越之處。

    甚至像三星和愛立信這樣的廠商，愿意給開發過在Mphone上大受好評應用的開發商錢，只有一個條件，那就是把他們在Mphone上大受歡迎的應用移植到他們的平臺上。

    像《波斯王子》的開發商，光靠移植游戲到其他手機平臺，靠著在其他平臺上做一錘子買賣賺了大概五千萬美元。

    這對一款手機單機游戲來說無疑是一個驚人的數字，這也反向刺激了開發者們在Mphone上開發應用。這也導致Mphone在智能手機中的標桿作用愈發明顯。

    做移動應用能賺到錢，能賺大錢已經成為了硅谷的共識，這一共識從阿美利肯的東海岸吹到西海岸還要時間。華爾街還沒達成這樣的共識，風險投資機構們對做手機應用的互聯網廠商們，沒有形成一套完整的估值體系。

    這是未來的事情，事物在動態變化中得到發展。移動互聯網領域的蓬勃發展，帶來了很多個人開發者，他們大多只是有一個好的想法就開始動手了。

    雖然只有極少數脫穎而出者能在Mphone上名利雙收，但是這足以吸引更多的個人開發者進入這個領域。有概率和沒有機會是兩碼事，誰都會認為自己的創意獨一無二。

    正是因為如此多的個人開發者出現，讓新云的業務在2003年的上半年迎來了爆發式增長。

    王堅從后臺數據能非常明顯的看出來，新云在用戶注冊賬號的時候會有讓用戶選擇自己是個人用戶還是企業用戶。

    雖然這種選擇是非常弱的選擇，但是用戶一般都會按照真實情況來選擇，王堅能清晰看到Mphone2發布后，個人用戶的增速呈指數級增長。

    短短三個月時間翻了三倍。之前王堅會認為新云要主攻大企業，靠大企業的光環效應來吸引中小企業。在看到具體數據之后，他有了新的想法，那就是靠這些只有三五個人的車庫企業和個人開發者也許更有效果。

    周新在聽完王堅的方案之后說：“我認為你的方案可行，只是要考慮到服務器之間的兼容性，你從企業手里收購的二手服務器別成為倉庫里的一堆廢鐵我就沒有意見。
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