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    “那你們最近一個月的用戶數(shù)是多少，然后日活大概在多少？”投資人進(jìn)一步追問細(xì)節(jié)的時候，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)開始顧左右而言他。

    實(shí)際上就是初始值過少，所以最近開始投放廣告引流，發(fā)現(xiàn)引流效果不錯，用戶數(shù)終于出現(xiàn)爆發(fā)式增長，然后希望從外面拉投資來進(jìn)一步投放廣告引流。

    當(dāng)然硅谷的金融服務(wù)過于成熟，會做風(fēng)險投資的不止有企業(yè)還有個人，有很多原本是某初始公司員工后來公司上市實(shí)現(xiàn)財富自由的程序員，都會去做一些風(fēng)險投資。

    這類風(fēng)險投資其實(shí)沒有太多項(xiàng)目識別能力，他們也不會對用戶人數(shù)這類數(shù)據(jù)深究，這類投資更看的是人，創(chuàng)始人我是否熟悉，以及看產(chǎn)品是否足夠有想象力。

    谷歌的創(chuàng)始人拉里佩奇和謝爾蓋布林在拉到一百萬美元投資的時候，別說用戶，谷歌搜索引擎的demo都還沒寫出來。

    現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)投資已經(jīng)初步展現(xiàn)出當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)浪潮時的氣勢，只要你的履歷有足夠的說服力，即便什么都沒有，投資人就敢投。

    Matrix內(nèi)部一些中層和創(chuàng)業(yè)者勾結(jié)在一起創(chuàng)辦的企業(yè)更是受到追捧，因?yàn)橹袑邮掷镎莆罩恍?quán)力，比如Mphone應(yīng)用商店的推薦位之類，這種資源就是最好的佐證。

    這就和淘寶崛起的那些年，隨便一個淘小二都能享受到時代紅利，現(xiàn)在的Matrix已經(jīng)初露崢嶸，其中一些中層享受到了權(quán)力帶來的紅利。

    移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮開端后，電子支付在阿美利肯攻城掠寨，其他電子支付還在做網(wǎng)頁支付的時候，唯一一家手握二維碼技術(shù)的NewPay，在線下支付領(lǐng)域大殺四方。

    所有但凡想做電子支付的傳統(tǒng)消費(fèi)企業(yè)，只能選擇NewPay作為他們的合作伙伴。

    推出了基于紅外脈沖技術(shù)，也就是NFC技術(shù)的前身，的電子支付功能，但是這一功能要大規(guī)模推廣可比二維碼復(fù)雜多了。

    首先要對購買支持NFC功能的專用設(shè)備，其次手機(jī)也要支持NFC功能，后世一直到2016年都有不少智能手機(jī)不支持NFC功能，更別提現(xiàn)在了。

    這套解決方案想大規(guī)模鋪開幾乎不可能，少數(shù)和深度利益捆綁的零售巨頭在做了成本測算之后同樣放棄了這個想法，只是在少數(shù)幾家超市嘗試著推廣了一下。

    這還需要消費(fèi)者、手機(jī)廠商兩方的配合，市面上只有寥寥幾家公司推出了支持NFC功能的智能手機(jī)，準(zhǔn)確來說只有兩款智能手機(jī)支持NFC功能，其次這兩款手機(jī)的市場占有率低的可憐。

    支持線下電子支付的零售門店輻射范圍內(nèi)，這兩款手機(jī)的消費(fèi)者數(shù)量少的可憐，同時他們又是的客戶，還愿意通過來買單，這數(shù)量就更少了。

    殘酷的現(xiàn)實(shí)讓馬斯克認(rèn)識到，NFC壓根不是一家企業(yè)能推動的。這要么靠國家的力量，要么靠產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的力量才能推動。

    “這完全不現(xiàn)實(shí)，我們需要說服大量的傳統(tǒng)企業(yè)花高額成本去對他們的支付設(shè)備進(jìn)行改造，同時還不能保證有多少收益。

    Newman旗下的企業(yè)已經(jīng)形成了配套打法，和NewPay合作的好處是肉眼可見的，和合作的好處只停留在想象中，我們花十億美元去補(bǔ)貼線下商家，讓他們做NFC改造完全是得不償失。

    這筆錢不如拿去華盛頓游說，讓華盛頓通過行政命令去逼迫NewPay開放他們的二維碼專利，這比我們?nèi)ブ匦麓罱ㄒ惶左w系要現(xiàn)實(shí)得多。”馬斯克很現(xiàn)實(shí)。

    NewPay、騰訊和阿里巴巴這三家企業(yè)形成的配套打法，在這個時代堪稱是降維打擊。

    騰訊的辦公軟件從最開始的只有即時通訊軟件，到后來的辦公軟件和辦公共享，再到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)分析。

    采用騰訊的整套解決方案，能夠從數(shù)據(jù)上幫助企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)的價值，而NewPay能和騰訊的數(shù)據(jù)分析軟件通過接口打通，數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時更新，對企業(yè)而言可以實(shí)時掌握最新的經(jīng)營現(xiàn)狀，同時對未來做出分析。

    對于零售類企業(yè)來說，這套組合拳最大的好處在于加快了貨物的周轉(zhuǎn)率，之前存貨周轉(zhuǎn)率可能是三百天，現(xiàn)在這個時間縮短到了一百八十天。

    這對他們來說是質(zhì)的飛躍。

    另外阿里巴巴則是提供線上購物解決方案，數(shù)據(jù)同樣可以集成到騰訊的數(shù)據(jù)分析軟件里，從數(shù)據(jù)角度為企業(yè)提供大量有價值的分析結(jié)論。

    和這套后世互聯(lián)網(wǎng)配套打法相比，多少有點(diǎn)不堪一擊了。

    馬斯克打算朝華盛頓施壓，微軟想收購

    “是目前市面上市占排名第二的電子支付軟件，占據(jù)了超過百分之十的市場份額”

    微軟負(fù)責(zé)戰(zhàn)略收購部門的高管正在向鮑爾默匯報，微軟內(nèi)部已經(jīng)將進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域定位了最重要的戰(zhàn)略，為了實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略，硬件層面的收購遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足。
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