第(1/3)頁

    如果不是怕被華爾街針對，周新早就推出余額寶了。

    最早的其實就是一個金融咨詢類的網站，為用戶提供金融產品推薦，和后來支付寶的理財模塊有點類似。

    因此互聯網金融產品銷售渠道并不是什么新鮮事，各種類型金融企業搞的公司主頁也有類似功能。

    但是之前一直沒有誕生出類似余額寶的玩意，沒有誰意識到流量=錢，因為之前的金融產品線上銷售渠道，互聯網的頭部企業和金融企業之間存在厚厚的壁壘。

    投資機構們只是投資互聯網企業，并不會干涉互聯網企業的實際經營，更不會想到金融產品可以借助流量實現快速裂變。

    這屬于知識盲區。

    老實說在NewPay用戶數突破一千萬的時候，周新覺得就能搞余額寶。

    只是考慮到，當時推出余額寶屬于直接動華爾街的蛋糕，他本來和華盛頓的關系就很一般，再得罪自己一直以來的支持者華爾街的話，周新害怕有人身危險。

    是的，周新從發跡以來，華爾街和硅谷就是他的鐵桿支持者。

    無論是Quora、拳頭游戲還是后來的NewPay，華爾街的金融機構們都沒有少賺，納斯達克走出蕭條重新進入強勁的復蘇階段也和NewPay、Mphone有著強關聯。

    Mphone和NewPay的結合打通了線上和線下的壁壘，讓資本意識到互聯網能做的遠遠不止信息交流，讓市場重新燃起對互聯網企業的信心。

    至于華盛頓，周新的不表態和不站隊，讓他在華盛頓的口碑并不好，加上公開對Bush言論的反駁以及在慈善晚會上拒絕驢黨的拉攏，這些都讓周新并不受華盛頓政客們的待見。

    現在回國了，周新預計有生之年都不會再出國，他在國外企業的董事會代表資格由沃倫·詹森作為他的全權代表參加。

    唯一一直擔任的拳頭游戲CEO的職位，周新都在回國前交接給了職業經理人。

    徹底回國之后，沒有人身危險之后，周新才敢推出余額寶。

    余額寶這類產品為什么是大殺器，因為它會徹底改變原有的格局，之前是互聯網企業依賴金融機構，而到了余額寶之后變成金融機構依賴互聯網企業。

    而且這種趨勢會越來越強烈，互聯網企業掌握了信息的分發權，它可以決定用戶看到什么，看不到什么。

    對于金融企業來說，你的產品大眾都看不到的話，不了解怎么可能產生購買欲望？

    這也就是后來華國極其明顯的平臺經濟壟斷效應，一直到抖音崛起前，阿里和騰訊掌握著互聯網絕大多數流量，他們在所有領域都頻頻出擊。

    這兩家平臺強大的結果就是從制造業到消費者，這整個鏈條的中間環節利潤被阿里和騰訊吞噬掉了，并且他們并不僅僅滿足于此，他們開始自己推出銀行，阿里的網商銀行，騰訊的微眾銀行，從實體到金融他們全都要。

    難道硅谷的同行們不羨慕華國兩大巨頭的玩法嗎？

    對標騰訊和阿里的臉書和亞馬遜難道不想做金融業務嗎？公有云和元宇宙哪有利用流量做金融業務來錢快又容易。

    顯然不是，國外資本并不會比國內資本高尚到哪里去，國外的互聯網巨頭們也想賺這個錢，尤其國外的互聯網巨頭是全球展業，他們的流量優勢更大。

    原因并不像網上隨便一篇文章說的那樣，國外的互聯網巨頭覺得互聯網金融是銀行的業務，他們更想研究技術。黃*奇*帆曾經在華國經濟論壇上揭露過這個秘密：

    “按照國際規則，互聯網平臺公司不能跨界壟斷，不能搞金融”

    用更直白的話說，從08年金融危機之后，無論是阿美利肯還是歐盟對于金融業務的監管都是一個趨嚴的態勢，尤其像谷歌、亞馬遜和臉書這類企業，要想進入金融領域，需要面對極其嚴苛的審查。

    臉書在19年的時候試圖推出名為天秤座的數字貨幣，扎克伯格需要親自去華盛頓參加聽證會面對質詢，那是比Tik Tok全球總裁周受資面臨還要更犀利和嚴苛的質詢。
    第(1/3)頁