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    后續結果是臉書放棄原本的天秤座虛擬幣，直接把這個項目擱淺了。

    而且在19年以前，市面上不缺錢，對于硅谷的互聯網巨頭們來說不需要做互聯網金融也能賺的盆滿缽滿，享受超額收益。到了存量時代之后，即便面臨極強的監管，硅谷的互聯網巨頭們照樣拼了命的往互聯網金融領域擠。

    周新并不清楚為什么原時空的硅谷巨頭們不搞互聯網金融，他只知道現在這個時間點，阿美利肯的監管機構對于互聯網巨頭涉足金融業務幾乎就是零監管。

    這是一片藍海市場，同時極其富有想象力，幾乎可以復刻所有后世螞蟻的業務。

    至于被監管打擊？NewPay背后同樣是華爾街資本，只不過NewPay的門票只有頂級資本才能拿到入場券。

    這些機構看到利益之后，只會想著保證自己在NewPay里的份額，爭奪更多的份額，而不會想著讓NewPay不能做這個業務。

    “余額寶？你了解這玩意嗎？”舒爾曼問道。

    馬斯克搖頭：“大概率又是Newman搞出來的新玩意，我不了解也不想了解，我已經退出了的董事會，我也不再是的CEO了，我再也不想從事電子支付行業了?！?

    舒爾曼是馬斯克的接班人，馬斯克把手里大部分的股份都賣給了其他機構和個人投資者，手上剩下的股份價值按照此時的估值還不足一千萬美元，可以說是全身而退了。

    舒爾曼之前是某家大型金融機構的高管，被選中將出任 CEO的職位，由于是跨界，工作上的交接沒有那么快。

    同時因為舒爾曼和馬斯克沒有直接競爭關系，所以舒爾曼很想和馬斯克打好關系，想了解更多信息。

    財報只是一家公司信息的冰山一角，而且作為前任CEO，馬斯克肯定知道很多隱秘的信息，信息都有它存在的價值。

    NewPay不僅僅是的最大競爭對手，也是市面上所有電子支付平臺的競爭對手，NewPay線上線下的同步出擊，大肆投放余額寶廣告，讓競爭對手們神經緊繃。

    之前微信紅包，大家沒有引起重視，沒多久微信送花功能就給所有電子支付公司們來了一記狠的，整塊蛋糕被微信借助微信送花功能咬下來一大塊。

    舒爾曼很無奈，在來之前他就猜到了這將會是他職業生涯前所未有的挑戰，帶領挑戰一個之前從來沒有失敗過的對手，Newman。

    企業是NewPay，背后本質是周新，在硅谷從無敗績。

    舒爾曼之所以會接下來，一是因為待遇確實好，如果把期權算進去的話，在干一年抵他之前在金融機構干五年了；二是因為失敗了不會怎么樣，干不過周新很正常，大家都干不過，一旦成功，哪怕只是縮短差距，那都是一份值得吹噓的戰績。

    誰知道剛上任就遇到NewPay前所未有的大動作，作為市場上的絕對優勢方，NewPay上一次這么大動靜還是在圣誕圖案分現金的時候。

    舒爾曼說：“從產品本身來看，用戶原本是把錢存在虛擬錢包里，現在多了一款理財產品可以兌換，用戶可以存在理財賬戶里去購買那款理財產品?！?

    馬斯克辭去CEO的職位不代表離開硅谷，他新成立的公司依然在硅谷，同時因為涉及到交接，他此時還擔任著戰略顧問的職位。

    馬斯克是NewPay的老對手，屬于被虐多年虐出感情了：“看上去很簡單的產品，無非給了用戶第二個選擇。

    NewPay推出的產品永遠不會這么簡單，或者說確實很簡單，但是效果巨大。

    在我看來，余額寶最關鍵的在于它把收益可視化了。

    在余額寶之前，用戶購買理財產品的收益需要去線下機構查看，頻率最快也得一個月一次。

    后來金融機構推出主頁之后，通過主頁可以實現以周為單位的查看，因為金融機構需要對產品收益進行計算，進行批量處理。

    余額寶可以實時查看。舒爾曼，你應該也注意到了，余額寶的界面，左側是本金右側是收益，實時查看的收益，這種實時的反饋應該就是余額寶的最大賣點了?！?

    “不，查看收益只是最直觀的，和其他理財產品相比，隨借隨還和NewPay在過去五年時間里積累的信譽才是最關鍵的優勢?！北说谩さ贍栐趦炔客茝V會上說。
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