第(3/3)頁(yè) 隨借隨還，一美分就可以購(gòu)買(mǎi)，收益實(shí)時(shí)展示等等，這些產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中逐漸體現(xiàn)，我們當(dāng)時(shí)就很有信心，它一定會(huì)獲得成功。 只是余額寶最后取得的效果比我們預(yù)期中的效果還要更好。 但是我不認(rèn)為這是NewPay的勝利，或者是NewPay多厲害，而是因?yàn)橹敖鹑跈C(jī)構(gòu)們沒(méi)有做好，他們沒(méi)有意識(shí)到阿美利肯存在如此廣泛而又迫切的需求，NewPay只是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)這類(lèi)需求的機(jī)構(gòu)。” 已經(jīng)夠出風(fēng)頭了，無(wú)論是私下場(chǎng)合的交流，還是說(shuō)公開(kāi)論壇、會(huì)議上的溝通，彼得·蒂爾都能充分體會(huì)到樹(shù)大招風(fēng)，余額寶帶來(lái)的震撼過(guò)于強(qiáng)烈。 NewPay事實(shí)性壟斷了電子支付行業(yè)，要對(duì)NewPay進(jìn)行拆分的聲音最近又大了起來(lái)，彼得·蒂爾知道是因?yàn)镹ewPay推出的余額寶以及他們要進(jìn)軍金融業(yè)務(wù)引起了太多人的不安。 所以在接受采訪的時(shí)候，彼得·蒂爾在盡量謙虛，把成功歸結(jié)于客觀原因。 這是紐約時(shí)報(bào)做的專(zhuān)訪，紐約時(shí)報(bào)背后的實(shí)際控制人索爾茲伯格家族和彼得·蒂爾有著深厚的私交，所以他才會(huì)接受紐約時(shí)報(bào)的專(zhuān)訪。 而紐約時(shí)報(bào)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，華爾街日?qǐng)?bào)背后的控制人是默多克，默多克向來(lái)和周新系的企業(yè)不對(duì)付，源頭要追溯到Quora出售，當(dāng)時(shí)默多克想插一手，周新理都沒(méi)有理他。 在早期華爾街日?qǐng)?bào)喜歡暗諷周新旗下的企業(yè)，等到周新成就越來(lái)越大之后，華爾街日?qǐng)?bào)改捧殺了。 彼得·蒂爾繼續(xù)說(shuō)：“但是我們從來(lái)沒(méi)有想到能獲得這么大的成功。 我們沒(méi)有想過(guò)有這么多用戶(hù)支持和信任NewPay，我們本來(lái)的預(yù)期是一年時(shí)間完成1000萬(wàn)用戶(hù)的積累。” 記者：“市面上有一種聲音認(rèn)為，NewPay進(jìn)軍金融產(chǎn)品領(lǐng)域，會(huì)徹底改變當(dāng)下金融市場(chǎng)的格局，你怎么看呢？” 這是威脅論了，常見(jiàn)于華爾街系媒體。 彼得·蒂爾說(shuō)：“我認(rèn)為NewPay只是一個(gè)渠道，給用戶(hù)更多的選擇，這些選擇更加透明和直觀。 說(shuō)直白一些，我們即將和幾家金融機(jī)構(gòu)合作，把他們的理財(cái)產(chǎn)品放到NewPay上進(jìn)行銷(xiāo)售，這些機(jī)構(gòu)包括富國(guó)銀行、花旗銀行等。 用戶(hù)可以看到這些理財(cái)產(chǎn)品的具體情況，關(guān)聯(lián)的底層資產(chǎn)是債券還是股票，又或者是其他東西。 我們暫時(shí)離改變金融市場(chǎng)的格局這一點(diǎn)太遙遠(yuǎn)了，我一直認(rèn)為NewPay只是一個(gè)渠道，一個(gè)有著超過(guò)五千萬(wàn)用戶(hù)的渠道。和其他金融機(jī)構(gòu)最大的區(qū)別在于，我們是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和用戶(hù)直接連接，我們能提供更多的實(shí)時(shí)信息給用戶(hù)。” 彼得·蒂爾在想要舉什么樣的例子：“在NewPay出現(xiàn)之前，用戶(hù)是可以登陸銀行主頁(yè)的，但是他們登陸之后只能看到自己賬戶(hù)上有多少錢(qián)。 NewPay率先推出記賬功能，用戶(hù)可以看到他NewPay賬戶(hù)的支出和收入情況，可以看到明細(xì)，類(lèi)別等等。后來(lái)其他銀行也開(kāi)始提供類(lèi)似功能。 從這個(gè)例子我想說(shuō)明，我們是行業(yè)的促進(jìn)者，而不是行業(yè)的變革者。” 余額寶的影響比想象中更大，那么NewPay面臨的阻力也比想象中的大，余額寶推出后一個(gè)月不到的時(shí)間就推出理財(cái)模塊，把金融機(jī)構(gòu)們的產(chǎn)品放上去，這是為了減少阻力的方式。 隨著周新回國(guó)，他已經(jīng)不太干涉NewPay的具體經(jīng)營(yíng)，彼得·蒂爾除了特別重要的事情，其他事也不會(huì)去問(wèn)周新的意見(jiàn)。 如果是周新，他肯定會(huì)緊接著推出花唄，一手理財(cái)一手貸款，把銀行干的無(wú)路可走。 彼得·蒂爾不會(huì)這么激進(jìn)，他的想法是切香腸，一步一步來(lái)，等到大家都推出了類(lèi)似余額寶的產(chǎn)品之后，再搞其他的花樣。 (本章完) 第(3/3)頁(yè)