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    小米誕生前，從聯(lián)想背后股東之一華國科學(xué)院方面，到媒體再到消費者，對聯(lián)想更多是一種愛之深責(zé)之切的心態(tài)，認(rèn)為它這種級別的科技型企業(yè)需要擔(dān)起社會責(zé)任，需要在技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新上有所突破。

    等到小米和新芯的快速崛起，華國科學(xué)院方面可能還抱有類似的想法，媒體和消費者都不期待聯(lián)想能有什么技術(shù)突破了。

    即便去年聯(lián)想號稱和英特爾聯(lián)合開發(fā)電腦CPU，在社交媒體上被聯(lián)想內(nèi)部員工大肆爆料，說就是買了個聯(lián)合研發(fā)的冠名權(quán)，實際上爆料的人沒有任何證據(jù)，但是架不住網(wǎng)友們就是信。

    失去之后才知道自己擁有的是多么珍貴，失去期待之后，楊元慶非常羨慕小米，能有消費者的支持和認(rèn)可，同時還在技術(shù)研發(fā)上走出了適合自己的路。

    但是他做不到，以聯(lián)想的資產(chǎn)負(fù)債率幾乎不可能轉(zhuǎn)型，更別說股東方也不會讓他轉(zhuǎn)型搞什么自主研發(fā)，國外惠普和戴爾已經(jīng)證明了這種模式是可以成功的，為什么要走更難的路？

    像聯(lián)想這種英特爾的死忠支持者，都出于企業(yè)經(jīng)營考慮，先采購燕雀和鴻鵠芯片推出智能手機再說，就更別提其他手機品牌了。

    華國的消費者是幸福的，幾乎在一夜之間市面上充斥著各大品牌的宣傳，聲稱自己即將推出價格在2000元左右的智能手機。

    限制華國智能手機發(fā)展的只差一步，那就是通信網(wǎng)絡(luò)，目前3G網(wǎng)絡(luò)只在北上廣深這些一線城市和極少數(shù)二線城市鋪開了，大部分地區(qū)買了智能手機也享受不了3G網(wǎng)絡(luò)，2G網(wǎng)絡(luò)充其量瀏覽文字類型的頁面。

    二三線城市沒有普及3G網(wǎng)絡(luò)，并沒有阻擋消費者的熱情，同樣是手機，哪怕只是走到小米門店去用小米手機連wifi，然后下載單機游戲回去玩，也比功能機要有趣得多。

    更別提小米手機自帶的微信應(yīng)用，在短短三個月時間迅速成為最火爆的即時通訊軟件。

    小米手機三個月時間賣了兩百萬臺，這是因為小米的產(chǎn)能只有兩百萬。能從官網(wǎng)或者線下門店搶到小米手機的用戶，轉(zhuǎn)手就能加價個兩百到五百賣出去。

    甚至導(dǎo)致不少大學(xué)生一到放假的時候就跑到小米門店去排隊，等小米放貨。

    以至于黃牛感慨自己搶不過大學(xué)生。

    小米線下門店沒有什么限制手段，只是排隊的人每次只能買一臺，以每家線下門店放貨數(shù)量，不用把隊排完就賣完了。

    因為小米賣的太好，線下門店全是直營，數(shù)量有限，因此網(wǎng)上放開加盟的聲音層出不窮。

    “要我說小米最該做的就是開放加盟，現(xiàn)在這樣線下門店平時每天賣一百臺、周末賣五百臺，真正支持小米的用戶壓根搶不到。”

    “樓主有沒有想過一件事，不是小米不想多賣，而是產(chǎn)能跟不上呢？”

    “不管小米是不行還是說故意營造搶購的假象，我都支持樓主的說法，開放加盟，現(xiàn)在線下門店又少又不平衡。

    有著十來所高校的江城居然沒有小米門店你敢信？申海有五家小米門店，江城的第一家小米門店要等到今年7月才會在江漢路開業(yè)。

    這也太不平衡了。”

    “本人之前一直是開戴爾門店的，自從小米這個品牌誕生之初我就在關(guān)注他們開不開放加盟，幾乎每隔一段時間就會打電話去問他們，他們好像連一點開放加盟的意愿都沒有。

    小米的營銷策略和銷售方式和其他品牌截然不同。”

    “有技術(shù)就是有底氣啊，技術(shù)優(yōu)勢讓小米可以把成本壓縮，在華國走極致性價比路線壓根不用擔(dān)心沒有用戶。

    你能產(chǎn)多少，市場就能給你消化多少。

    更別說小米的售后服務(wù)幾乎是有求必應(yīng)，時間久但是不代表不幫伱解決問題。”

    “說到這個就來氣，小米在江城有三家售后服務(wù)中心，卻一家門店都沒有。”

    小米的極致定價策略讓它成為了2005年整個上半年絕對的王者。

    在芯片產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，讓小米永遠(yuǎn)都能第一個發(fā)售新芯最新的智能手機芯片，就好比后世谷歌手機永遠(yuǎn)能用上最新的安卓系統(tǒng)一樣。
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