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    監管嚴格和缺乏懲罰力度并不矛盾。

    有很多規定讓你這不能做那不能做，但是禁令是不可能面面俱到，監管也是發生了惡性事件之后打的補丁，你總是能夠在層層規則中找到漏洞。

    08年金融危機之后，美聯儲和財政部權力大了很多，很多08年以前合規操作到了08年以后可能不僅不合規，而且不合法了。

    “另外我認為應該加大企業職能，盡可能減少行政的干預。

    比如國家開發銀行，可以從政策行轉變成金融機構，這樣來去履行他的職能。

    我認為金融類職能機構盡可能轉變為企業，參與到市場化競爭中來，更加有利于我們的金融健康。”

    周新在燕京召開的金融閉門會議上提了很多建設性意見，有不少都是等到走了彎路之后進行的彌補措施。

    當然周新在閉門會議上的發言被不少人認為過于激進，尤其是金融口的相關人士。

    其實公仆們還好，因為他們不能親自下場，但是對于金融類央國企的那幫人來說，周新的提議將嚴重影響到他們的利益。

    金融類央國企的那幫人他們是最雙標的，待遇要對標外資企業，穩定性要向公仆們看齊，工作強度要和燕京金融類事業單位一致。

    穩定性、工作強度和高薪待遇都被他們享受完了。

    至于為什么燕京會同意他們的要求，說白了大家都是自己人。

    在金融閉門會議后不久，華國刺激經濟的十項措施細節公布，其中票交所的成立和國開行從政策行變為市場化金融機構，都是周新意見的體現。

    并且華國NewPay成為了票交所的股東之一，雖然占股很少，但象征意義重大，燕京希望充分發揮NewPay在科技領域的優勢地位，讓票交所能更好地利用信息技術對票據承兌情況進行監管。

    至于周新對證券市場的建議，有關方面則稱還在研究，國內證券市場還需要時間來成長。

    周新知道之后也沒有失望，他不指望自己的建議能全盤接受，真正意義上的注冊制哪有可能那么快落地，別說2008年，就算現在是2018年要想落地，依然數不清的阻力擺在那呢。

    “NewPay將以每股32美元的價格完成對美林證券全股本的收購，此次交易涉及到三方交易，由NewPay、美林證券和聯邦存款保險公司共同完成。

    先由聯邦存款保險公司參與NewPay的定向融資，成為NewPay的第一大機構股東，再由NewPay完成對美林證券的收購”

    NewPay成功收購美林證券，對資本市場形成了核彈般的影響，大型金融機構之間的并購速度在加快，富國銀行擊敗花旗收購美聯銀行，美洲銀行把目標轉向阿美利肯國際集團等等。

    這次并購案之后的最大贏家絕對是NewPay，先后完成道格拉斯銀行和美林證券的收購，讓NewPay成為全方位的綜合金融機構，業務將涵蓋商業銀行、信用卡、經紀業務、投資銀行、財富管理各個類型。

    在NewPay龐大流量的加持下，這些業務會迎來一加一大于二的效果。

    美林證券偏向于NewPay，有非常多因素，首先聯邦認為NewPay是一家好企業，和業務遍布全球的NewPay相比，美洲銀行的吸引力有限，聯邦想借助這個機會，成為NewPay的重要股東。

    對美林證券的董事會成員、高管們來說，和NewPay合并，大家的利益能夠得到最大程度的保障，和美洲銀行合并，大家大概率連渣都不剩。

    只是他們沒有想到的是，NewPay也不是善茬，收購公布在獲得美聯儲批準正式完成后，彼得·蒂爾宣布了總計人數1.1萬的裁員計劃。

    NewPay以550億美元的價格收購美林證券，其中有500億美元都是美聯儲掏的，這筆收購案完成后，周新在NewPay的股份占比下降到不足15%。

    但周新依然通過獨特的股權結構擁有對NewPay的控制權，美聯儲在進行交易的時候希望廢除A/B股架構，在周新的堅持和保爾森的妥協下，A/B股的架構依然在維持。

    “我們很高興能夠順利完成這一筆不可思議的交易。”彼得·蒂爾在簽字后的記者會上容光煥發，完全掩飾不住內心的笑容，臺下看著他如此得意的沃倫·詹森內心嫉妒的情緒不斷在翻涌。

    明明NewPay最早的CEO是我。
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