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    從文件上看，步步高超市后面擴張的兩個門店，就是蘇溫找他負責完成的。

    “他們目前境況不是很好，有承接項目就做項目掙錢；沒活的時候，就搗鼓設計，靠關系接一些國企與事業單位的外包生存。

    我之所以選擇他，是因為這支隊伍大部分都是中建跟著出來的。素質高，團隊協作能力強。很多都是技術好手，精于機械作業…”

    蘇溫說，由于目前國內建筑行業整體上都由國企把控。呂文舉的發展境況不如預期，而又有一群人“生死”相隨，也是到了頗為尷尬的臨界點。

    進亦難，退也難。

    這次步步高的兩個門店施工業務，算是大大緩解了他們的窘境。

    所以，按照她的說法算是天時地利人和。

    呂文舉是個重情重義的人，為了身后一幫弟兄的飯碗，他在很多事情上都不能放開手腳，孤注一擲…

    “所以，這個重情重義反而是制約，對我們來說卻是一張可以間接利用的“王牌”?！绷至x接過她的話，算是領悟了她的意思。

    對此，蘇溫只是恬淡一笑，安靜地表示默認。

    唉，林義感嘆這優雅、弱不禁風、楚楚可憐的女人，卻也是一個靠智慧吃飯的。

    才幾天接觸下來，給他的感覺就是：雖然心計、手段有理有據，卻一點不弱。

    想了想，把這件事情交給了她。蘇溫卻又精神奕奕地談起了林義上次和她說起的建立“分身”的事情。

    “林總，上次的事情，經過反復推敲，我建議對公司進行結構改造，”說著，蘇溫對林義拋出了一個林義熟悉又陌生的“VIE結構”，即可變利益實體。

    林義對這種結構熟悉是因為后世很多的大企業，尤其是互聯網、通信、醫藥等企業。

    它們為了規避境內法律法規對特定行業的外資比例限制，能夠最大程度的融資，另外境內主體到境外上市也存在各種限制。

    于是很多大企業和上市公司都采用了這種結構。比如蔡崇信為阿里的改制，就是其中的一個典型。

    其實后世，很多專家對這種處于國內法律灰色地帶的結構提出了比較大的非議，但相關部門卻沒有表現出什么動作：

    既不肯定，卻也沒有提出管制措施。

    畢竟幾十年來，國內很多企業都是用這一結構，涉及的利益團體太大。

    而林義之所以對它陌生，卻只是經常聽聞，沒有實際操作過。

    不過這點不妨礙他了解其中的“保密性”。如果目前世界上能讓林義的身份最低調、最安全、最保密的，無疑是這種方式了。

    “VIE結構基本是為了繞開國內的兩個限制：國內企業在境外上市的障礙和審批限制…”

    蘇溫說了很多，但拋開上市和風投融資的環節。

    林義理解為：通過在在步步高公司上頭建立一堆層層架構，變相改變公司股東結構，從而達到隱藏身份的目的。
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