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    結束了和吳峰的通話，郭陽又想到了才離開兩天的余洪海。

    兩人已初步達成了合作投資農(nóng)業(yè)機械裝備的意向。

    余洪海將以他的維坊谷沃機械有限公司參與投資，但郭陽還沒想好具體該采用怎樣的經(jīng)營模式。

    他只是看上了余洪海的營銷渠道以及他積累的人脈，并不是很想與其合資。

    如果能收購就好了，郭陽這樣想著。

    千頭萬緒，郭陽第一次感覺到忙不過來。

    這兩天首都投資公司的總經(jīng)理楊成也每天都會給他打電話。

    “老板，要不要平倉？這半個月上漲得厲害，建議及時獲利了解。”

    同樣的話，郭陽已經(jīng)聽了無數(shù)遍，每次也會不厭其煩的讓其繼續(xù)加倉，只要保持保證金的安全比例就行。

    但楊成還是會每天匯報一兩次。

    煩歸煩，但好在是幸福的煩惱。

    而且外盤期貨和注冊香港公司的事也已經(jīng)在逐步的落實了。

    回過神來，郭陽看著種子商店里的62點自然能量，想著該定向培育哪些品種。

    玉米、小麥、棉花、大豆、辣椒或者是其它的？

    這些天苜禾農(nóng)牧已經(jīng)陸續(xù)開始播種紫花苜蓿，但自然能量獲取的速度反而變慢了。

    看來等到明年紫花苜蓿滅茬還田前，都很難快速的獲取自然能量了。

    好在剩余的地應該還能提供幾十點，加起來也還有一百二三十點可以用于培育種子。

    郭陽大概算了下，20萬畝鹽堿地的工程改良大概能給他提供兩百點出頭的自然能量。

    平均1000畝獲得1點。

    普通的紫花苜蓿也有改良土壤環(huán)境的作用，再加上生物還田，也許未來一兩年也能獲得一些自然能量。

    但也很難說，畢竟中下層的鹽堿土未進行工程改良，鹽分很可能通過地下水再次上涌。

    只有苜禾1號大規(guī)模種上后，20萬畝鹽堿地改良才能算是告一段落。

    總體來說郭陽能接受，這可比自己搭建科研育種體系可省心多了。

    那些跨國種企，每年投入十幾億刀的研發(fā)費，也遠比不上他的育種效率。

    而國內的大中小型種企，連續(xù)幾年，甚至十幾年每年投入幾百萬、上千萬、上億的研發(fā)費用，很多時候也難以培育出有價值的品種。

    更多的是通過拍賣或者其它形式獲得科研院校的植物新品種權轉讓。

    國內種業(yè)市場開放之初，就已經(jīng)出現(xiàn)了千萬元級別的大單。

    2005年，我國單個水稻新品種的最高轉讓價——1000萬元在金陵產(chǎn)生。

    2008年，兩優(yōu)1128被龍平高科以1180萬元拍得專屬使用權，創(chuàng)下了雜交水稻“標王”紀錄。

    2010年，首都農(nóng)作物品種轉讓權拍賣會上，某家首都的民營企業(yè)分別出資500萬和700萬一舉拿下了兩個大豆品種的獨家生產(chǎn)經(jīng)營權。

    而到2023年時，品種轉讓價的最高記錄被豫省新香的某款小麥品種推高到了1600余萬元。

    但這些都是極少數(shù)的個案，更多的品種是被收藏在了某個種質資源庫的不起眼角落，等待著再次啟封的那天。
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