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    “現在緊要的是要解決化肥的供應鏈，這是德農目前最大的困境。”袁文武說道。

    德農雖然是滿倉儲備，但相比需求，儲量也并不多。

    可能春耕還沒結束，倉庫里就沒貨了。

    德農采購經理楊扶云沉吟道：“已經和上游的供應商聯系了，目前正在全力生產，但恢復給德農供貨至少得等到下半年。”

    下半年供貨，意味著中間會有兩三個月的空窗期。

    會議室里，眾人都在出謀劃策。

    進軍上游的化工生產是必須的，但時間上來不及，當前依舊要以采購為主。

    焦點都聚焦在上游化肥廠上。

    郭陽輕輕拍了拍桌子。

    眾人一直在注意著老板的神態，一時之間，會議室里安靜了下來。

    雪災的前后布置，都是老板一手強勢推動的，如今局勢大好，每個人都充滿了敬佩。

    “河西牧業的有機肥呢？”

    郭陽說道：“化肥生產來不及，但將河西牧業的商品有機肥生產銷售剝離給德農，有沒有問題？”

    只思考了片刻。

    “可以。”袁文武說道：“現目前商品有機肥的價格在400~1000元/噸，可以替代一部分。”

    有人問道：“河西牧業的有機肥品質怎么樣？”

    “主要是精制有機肥料。”

    “那只需要改生產工藝和模式，時間來得及。”

    商品有機肥的生產原料豐富，種類繁多，按主要組成可以分為：:糞便有機肥、秸稈有機肥、腐殖酸有機肥、廢渣有機肥、污泥有機肥等。

    河西牧業主要是畜禽糞便和作物秸稈。

    但按生產模式卻屬于精制有機肥料，主要用于綠色和有機農產品，以提供有機質和少量養分為主。

    用于大田農業生產可能會存在養分不足。

    所以需要另外兩種模式。

    一，有機無機復混肥料類，既含有一定比例的有機質，又含有較高的速效養分；

    三，生物有機肥料類，產品除含有較高的有機質外，還含有可改善肥料或土壤中養分釋放能力的功能菌；

    “那就這么定了。”郭陽側身對寧小婧說道：“去問下丘總，這會兒能不能參加視頻會議？”

    三言兩語，就有了解決方向。

    不一會兒，河西牧業總經理丘景讓上線。

    郭陽直接說道：“商品有機肥的生產和銷售，集團準備剝離，交由德農負責。”

    “沒問題啊！”丘景讓爽快的答應下來。

    糞便的處理和環境污染是讓牧場最頭疼的事，如今能交出去，對河西來說，是好事。

    但細思了一下，丘景讓問：“是要對外銷售嗎？”

    “對。”

    “嗯…有個問題，集團的有機肥一直是對內，目前的產能只能滿足內部需求。”

    丘景讓詳細說了下。

    一頭成年牛每天產生20公斤牛糞，一年約7.3噸，40萬頭就是292萬噸，加上肉牛肉羊，輔料，年產350~400萬噸。

    目前的使用大戶是金塔和澤普的100萬大豆基地，每畝2噸，就是200萬噸；

    東部牧場要供應30萬畝濱海有機大豆基地，每年100萬噸；

    四個果園基地每年也要用去3~5萬噸；

    阿魏戈壁和疆省的牧場產生的有機肥，青禾農業的200萬畝戈壁自己就能完全消化；

    烏拉特草原基本也是在草原修復過程中，自己消化，過兩年，還要承擔文冠果能源林的改土；

    南方麻風樹今年就要移植，有機肥已經被預定了……

    算下來，真沒有多余的。

    郭陽聽完，思考了一陣，就有了權衡。

    “一，在現有的生產線上擴大產能，因地制宜獲取原材料，除了畜禽糞便，風化煤、草炭土，以及嘉禾糧油的農副產品廢棄物等等都可以利用。”

    “二，烏拉特草原和麻風樹以有機肥做基肥的方案都緩一緩。”

    “三，德農還有110萬噸儲備，銷售策略變一變，多爭取點擴產時間。”

    從長遠來看，綜合使用有機肥和化肥對土壤是最好的。

    1949年以前，我國土地施用有機養分占99%以上，到80年代時，都還有60%。

    但隨著化肥工業的興起，有機肥料的弊端顯現出來，到今年僅有20%出頭。

    糧食蔬菜產量越來越高，但代價是耕地質量下降，山地土壤流失嚴重，物化性質越來越差：酸、瘦、板、粘、旱……

    最直觀的感受就是農產品品質。

    水稻籽粒品質欠佳，果品的水分含量高，/酸比不適宜，茶葉的色、香、味較差……

    也就是常說的，沒以前那味了，這也被越來越多的人所詬病。

    吃飽了，就開始追求更高的品質，這也是市場需求所在。

    目前，全國各地的綠色農業和有機農業都開始興起，對有機肥料的需求快速增長。

    以贛省為例，針對有機農業的精制有機肥，年需求量達到了120萬噸。

    算上其它有機肥，總需求約150萬噸。

    全國的硬性需求，2000萬噸是有的，潛在需求就更高了。

    畢竟現在的有機肥施用平均水平很低，即使是果蔬、茶樹、烤煙、卉，每畝用量也才300~500斤。

    大田作物就更低了，僅200~300斤。

    而實際上，有機肥的養分要比上化肥，每畝的用量至少也得2~3噸。

    一是因為價格，二是因為勞作強度更大。

    所以，德農對外的有機肥生產必須要添加氮磷鉀等無機化肥成份，成本也要降得更低。

    一點一點商討后，方案終于定了下來。

    德農在三年內，要實現年產2000萬噸商品有機肥的計劃。

    其中很大一部分，都要供集團內部使用。

    另外的，除了對外銷售，和嘉禾糧油合作的種植基地，也將會加大有機肥的使用比例。

    這場視頻會議，直到中午時分才結束。

    …

    三月初，雪災造成的損失已不可挽回，好在南方的天氣逐漸好轉。

    西北大地也漸漸走出寒冷。

    這個冬天，對嘉禾，也具有深刻的意義，元旦后分了房，春節期間給員工分了紅。

    而在這場南方雪災中，嘉禾體系也展現出了強勁的競爭力。

    不僅農資上突飛猛進，河西乳業、嘉禾超市、嘉禾糧油也取得了耀眼的成績。

    “咚咚。”

    “進。”

    寧小婧走了進來。

    “老板，財務把去年的營收數據發來了，只是微光和藍星沒有提報去年的財報，說是你的吩咐？”

    “是。”郭陽抬頭接過報表，瞄了一眼，又問道：“搬遷儀式準備好沒？”

    “一切妥當，如約舉行，市里和省里的領導都會準時參加。”
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