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    國內資本市場也充斥著悲觀的氣息，農化企業的代工現象再次被人提及。

    國內農藥企業前100強90%以上都是代工廠，而先正達就占據了四五十家，現在這些企業都屬于孟山都。

    在農藥產業鏈的競爭中，國內企業沉淪于低端，而孟山都、先正達站在利潤的頂端。

    一個典型的例子，受金融危機的影響，巴斯夫在去年的銷售額同比下降約30%，但其農用解決方案部門卻表現強勁，銷售額反而同比增加21%。

    這種現象也發生在拜耳、先正達等巨頭的身上。

    這讓巨頭們擁有更強的抗風險能力。

    然而，即使這樣，陶氏杜邦、孟山都、先正達最終也因為業績壓力走向了合并。

    在世界金融危機大潮下，華夏的農村、農業、農民、農產品市場相當穩定，這讓世界刮目相看。

    但這并不能改變國內農化企業羸弱的現實。

    不得不說，任建新很會挑時機，林松也很有煽動性，這讓他們贏得了眾多的支持。

    也讓此前很多支持收購先正達的人站了出來。

    梅隆就是這樣一個人，他是新京報的記者，以調查性新聞見長。

    一直以來，他就是化工集團收購先正達的支持者，這將是改變國內農業的舉措。

    這期間，他也寫了幾篇文章，但遭到了反對者的攻擊，這些人一一例舉了先正達在轉基因和百草枯等方面犯下的‘罪行’。

    但他認為這是革命道路上必要的犧牲，轉基因也是趨勢。

    只是反對者的呼聲越來越高，最終，他認慫了，但也在進行進一步的搜集調查。

    只是隨著孟山都率先達成簽約，這讓他的工作成果只能放在某個柜子里吃灰。

    然而，在巨頭們收購合并的聽證會之后，事情迎來了變化。

    農化行業六巨頭變成了四巨頭，農業經濟學專家林松出來強調農化行業的危機。

    至于化工和中化合并，梅隆不是很在乎，他更在乎這份‘危機感’。

    這讓他感覺到了爽。

    “一群傻子，早點支持收購先正達不就什么事都沒有了嗎？”梅隆罵了一句，但心里卻很輕松得意。

    這讓他感覺他之前寫的文章很有先見之明，可惜沒人提及。

    于是他決定再寫一篇，那是他去歐洲考察的經歷，只有他才知道先正達的強大。

    無論行業怎么變，媒體怎么渲染，都影響不到春耕的到來。

    什么‘六巨頭’，還是‘四巨頭’，仿佛都和農民沒什么關系。

    他們只知道季節一到，就要開始播種，翻地、備種備肥成了當下最為重要的大事。

    這也是農資銷售最旺盛的季節。

    趙華又一次來到了山城。

    這里主要是山地和丘陵，地勢起伏極大，導致山城依然是以一家一戶的農業生產為主，蔬菜種植更是如此。

    農戶的購種量都很少，還喜歡便宜貨。

    這讓習慣了魯省大戶模式的榮華貿易公司極其不適應。

    但沒辦法，沿海地區的競爭越來越激烈，作為天禾種業的下級經銷商，不僅要面臨其它品牌，還要面臨天禾的‘欺壓’。

    況且天禾不止有榮華一個銷售渠道，還有德農農資，榮華有的天禾牌種子，德農也有，雙方只能在技服上競爭。

    農業大省的生存空間越來越小，榮華最終只能往西部擴張。

    比如說山城，對趙華來說，蚊子腿再小也是肉。

    而且，經過兩三年耕耘，榮華貿易公司在山城逐漸站穩了腳跟，當地的蔬菜規模化生產也在快速推廣。

    像山城這樣的地區市場開拓，榮華貿易還有好幾個。

    綜合下來，榮華貿易的收入其實也不低，在非上市種業公司里屬于次頂流。

    趙華走進了南坪種子市場榮華貿易的銷售點，靠近大門口的櫥窗內，擺放的是三排蔬菜種子。

    這都是天禾的品種。

    每一樣品種都賣得比本地品種貴數倍乃至十倍以上，在沿海地區一直賣得不錯，現在在山城也打開了市場，每年銷售額增幅都在30%以上。

    這時已到了下午五點過，店里沒有客人，只有店老板坐在柜臺后的椅子上看報紙，看得很專注，眉頭微微皺起。

    “陶老板，最近生意怎么樣？”

    (本章完)

    　　


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