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    接連一個月時間，郭陽都在歐洲各國跑來跑去。

    德國、法國、西班牙、匈牙利、丹麥、羅馬尼亞、烏克蘭……主要的農業市場和糧食產區都跑了個遍。

    每個國家的農業情況都不一樣，一些小國，如匈牙利和丹麥在全球種業市場上，發出的聲音也并不小。

    但一圈下來，市場競爭也是真的激烈，金融危機后許多沒有一技之長的小公司都走向了破產。

    然而，以郭陽的眼光來看，也充滿了機會。

    投資環境最好的可能要數匈牙利，位置好，勞動力充足廉價，汽車和機械制造業基礎好。

    豐凱可以在這里投資分公司，也能提前繞開一些歐盟針對華夏出口的限制。

    鄰國羅馬尼亞和烏克蘭都是農業國家，而且兩國的農業基礎很弱，全靠資源稟賦。

    烏克蘭此時的農業生產才剛進入繁榮發展階段，糧食產量和出口地位和10年后至少有3倍以上的巨大差距。

    也就是3倍的成長空間。

    并且，烏克蘭的種子、農藥、化肥和農機全都依靠進口，市場潛力很高。

    然后是羅馬尼亞，情況比烏克蘭還糟糕。

    勞動力外流，農田基礎設施薄弱，就這么說吧，羅馬尼亞農業就是靠天吃飯，來一場干旱，糧食產量就得減半。

    三千多萬畝玉米，平均畝產僅640斤，歐盟最低，是荷蘭玉米單產的三分之一。

    小麥不用化肥和農藥，大部分小農戶可能都用不起，平均單產只有480斤。

    私有化改革之后，羅馬尼亞大部分都是四五十畝的小農場，要么沒有農機，要么就是落后的老農機。

    就這樣，羅馬尼亞還是‘歐洲糧倉’，真的就是天賦異稟。

    糧食加工也很弱，以原糧出口為主。

    嘉禾糧油就在黑海沿岸的康斯坦察投資了港口倉庫，用于中轉糧食。

    但在實地了解了羅馬尼亞的情況后，郭陽決定后續要加大對羅馬尼亞的投資。

    和烏克蘭不一樣，羅馬尼亞允許私人土地買賣，農用地的均價約150~200歐元/畝。

    歐盟以外的企業也有辦法在羅馬尼亞買到土地。

    且國內在兩年前就和羅馬尼亞簽訂了農業合作協議，未來更是一帶一路上的重要國家。

    在羅馬尼亞投資可能比在烏克蘭投資要更穩妥。

    一個月時間的奔波下來，和很多國家城市的官員了解投資政策，實地考察投資環境。

    身心疲憊，但收獲也比坐在辦公室多得多。

    中途回了次京城，和領導們溝通了下到東歐投資的事宜，但沒呆兩天，歐委會就通過了全王生物的收購申請。

    郭陽再度返回鹿特丹，與普樂維美簽訂了最終的收購協議。

    這是今年以來農化領域又一次大型的跨國并購。

    消息傳回國內，也引起了一番不小的轟動，嘉禾也由此進入了從未涉及的飼料領域，給眾多企業帶來了巨大的壓力。

    遠在歐洲的郭陽和余秦也一直沒有空閑。

    余秦忙著對普樂維美進行一番整合，管理體系和職員不會大調整，主要整合的是原料體系。

    普樂維美的新品研發基礎來自全王的植提物。

    收購成功之后，全王也將全面向普樂維美敞開各種原料，但不提供技術，只提供原料。

    一些營養成份優異和特殊的植提物定價不菲。
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