第(1/3)頁(yè) 福貢位于怒江大峽谷中段，被碧羅雪山和高黎貢山環(huán)繞，是‘三江并流’世界自然遺產(chǎn)的核心區(qū)域。 森林覆蓋率高達(dá)73.09%。 清晨起來(lái)，打開窗戶，呼吸的全是質(zhì)量?jī)?yōu)良的新鮮空氣。 在餐廳用了餐之后，郭陽(yáng)來(lái)到了嘉禾在福貢設(shè)立的辦公點(diǎn)。 在福貢以北，怒江上游約100公里的地方，還有另外一個(gè)縣城：貢山，察隅還要在更西北面。 墨脫，仰桑河流域的都登，察隅河的察隅，怒江的貢山和福貢，四個(gè)縣城組成了紅旗河調(diào)水工程最為關(guān)鍵，難度也最高的一段路。 近小半年時(shí)間，郭陽(yáng)都呆在察隅、貢山和福貢，了解這里的植被環(huán)境。 原始森林、高山草甸、湖泊交織……自然和植被資源都極其豐富，簡(jiǎn)單總結(jié)就八個(gè)字：峽谷秘境，康養(yǎng)福地。 同時(shí)經(jīng)濟(jì)又十分落后，產(chǎn)業(yè)主要依賴農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施也亟待完善。 這樣的條件，如果要開發(fā)紅旗河工程，絕對(duì)是一場(chǎng)生態(tài)災(zāi)難。 可能會(huì)有很多動(dòng)植物在這場(chǎng)大開發(fā)中絕跡。 隨著能源林又一次豐收，生物柴油在國(guó)內(nèi)的能源地位越來(lái)越高，社會(huì)上有關(guān)紅旗河的呼聲也越來(lái)越高。 同時(shí)也和上層的放縱有關(guān)。 總之，紅旗河已經(jīng)逐漸被擺在了明面上，各方勢(shì)力為此鬧得不可開交。 最大的爭(zhēng)議也已經(jīng)從投資收益轉(zhuǎn)變到了生態(tài)保護(hù)上來(lái)。 也確實(shí)是問題所在。 但紅旗河涉及的利益太大了，又有國(guó)家在背后推動(dòng)，最終結(jié)果便是各路植物和環(huán)保專家齊聚相關(guān)區(qū)域。 目的是拿出一套可行的生態(tài)保護(hù)方案。 郭陽(yáng)也是成員之一，連存等天禾種子搜集隊(duì)成員也來(lái)到了這里。 為此，他買在雅魯藏布大峽谷和三江并流區(qū)域收集了大量的種植資源。 有些是他親自跑的，有些天禾種子搜集隊(duì)收集的，有些是和其它專家交換所得。 幾個(gè)月的時(shí)間過去，郭陽(yáng)也利用種子商店篩選培育了大量可行的植物。 福貢辦公點(diǎn)在縣城一處不起眼的五層小樓里，旁邊就是政府大院。 郭陽(yáng)的辦公室也很普通，一張紅木桌子，一張椅子，一臺(tái)電腦，還有沙發(fā)，就是全部的家具。 到辦公室后，郭陽(yáng)也沒耽擱，看起了祁子文發(fā)來(lái)的文件。 嘉禾在白糖和棉花期貨上一共有四只基金，每只基金10億美元，共40億美元。 隨著阿三甘蔗和棉花增產(chǎn)，期價(jià)已跳水了快一年時(shí)間，近期阿三又大幅調(diào)高棉花的預(yù)期，更是掀起了一股血雨腥風(fēng)。 但嘉禾成了最大的贏家之一。 單是期貨上，賬戶上持有的金額數(shù)字就已經(jīng)翻了三四倍，凈收益上百億美元。 除了嘉禾，投資了相關(guān)基金的雅戈?duì)枴⑷A孚、冠農(nóng)、匹克、新農(nóng)等棉花上下游企業(yè)也獲利頗豐。 雖尚未到結(jié)算時(shí)間，但這些人都打來(lái)了恭賀電話。 話里話外都是在探尋行情的走勢(shì)，以及什么時(shí)候能提現(xiàn)。 在祁子文發(fā)來(lái)的郵件里，也寫了國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)的困境。 在阿三增產(chǎn)，老美產(chǎn)能恢復(fù)，巴西增產(chǎn)的大背景下，國(guó)內(nèi)的棉農(nóng)、紡織、服裝企業(yè)都過得不好受。 隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力成本的上漲，國(guó)內(nèi)棉花的生產(chǎn)成本不斷增加，內(nèi)外棉的價(jià)差越來(lái)越大。 目前一噸棉花的價(jià)差接近6000元！ 造成這么大價(jià)差的主要原因，一是國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)激烈，阿三靠單產(chǎn)大幅增加、單位成本下降，而老美的棉花成本雖更高，但在巨額的補(bǔ)貼之后，其棉花同樣具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 另一方面則是國(guó)內(nèi)的收儲(chǔ)政策。 為了保護(hù)棉農(nóng)，國(guó)內(nèi)的收儲(chǔ)政策抬高了棉花價(jià)格。 由于收儲(chǔ)價(jià)格遠(yuǎn)高于國(guó)際棉價(jià)、拋儲(chǔ)價(jià)格超出紡織企業(yè)的承受能力，導(dǎo)致大量棉花進(jìn)入國(guó)庫(kù)未被紡織企業(yè)使用。 現(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)的棉花收儲(chǔ)政策陷入了‘進(jìn)退兩難’，即將崩潰。 這時(shí)候，嘉禾主導(dǎo)的JCIA棉花品牌優(yōu)勢(shì)反而凸顯了出來(lái)。 在正常的市場(chǎng)環(huán)境下，紡織企業(yè)無(wú)法直接從棉農(nóng)手中購(gòu)買到棉花，且在棉花的多次交易中存在信息不對(duì)稱問題，導(dǎo)致棉花品種多、亂、雜的問題普遍存在，棉花品種布局十分混亂。 在嘉禾棉麻公司的一份調(diào)查報(bào)告里，湘省某縣棉花種植面積為12萬(wàn)畝，品種達(dá)60多個(gè)，有的甚至超過100個(gè)。 而在兵團(tuán)，一個(gè)師達(dá)一定規(guī)模的棉花品種就有10~20個(gè)，有的團(tuán)場(chǎng)棉花品種也多達(dá)20個(gè)。 品種多亂雜致使棉花品質(zhì)和產(chǎn)量都得不到保障。 第(1/3)頁(yè)