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    為此，朝輝啤酒公司組成了開發部門和營銷部門一體化的產品開發團隊，一改各自為政的局面，抓住日本啤酒行業正處于更新換代的關鍵時期，抓住年輕一代消費者的口味，推出了一款醇爽啤酒。

    “山田君是開發團隊的成員，”藤野清志笑道，“我從小森公司離開后，加入到公司的營銷部門，正趕上超級干爽啤酒的發售……”

    “現在，我與藤野君負責廣島支社的業務，藤野君是我們的營銷企劃部部長……”山田笑道，秦東也笑了，兩人一個在研發上有功，一個在銷售上有功，論功行賞都提拔了。

    “嗯，秦東君，我們在一百多種酵母中找到了兩種合適的酵母，一種是“醇”而“爽”啤酒使用的“508號酵母”，另一種就是“爽口酵母”的“318號酵母”，超級干爽用的就是318號酵母。”山田又喝了一杯啤酒，那樣子很是享受。

    嗯，這段歷史秦東怎會不知？

    朝輝公司還沒有等到這款醇爽啤酒在市場大放異彩時，1986年2月又緊接著研發“更為爽口的啤酒”。

    當時面臨的情形是，朝輝啤酒剛剛投下50億日元的生產設備。當時常務營業本部長、后來成為朝輝啤酒社長的瀨戶雄三品嘗之后，首先肯定了這款啤酒的味道，但他唯一的擔心是，現在就馬不停蹄開發新產品，是不是還為時尚早？好不容易通過“醇而爽”打開了市場，還是先穩固一段時間再上新品。

    開發團隊不放棄，決定把新產品拿上高層會議，讓所有決策者都品嘗這種口味的啤酒，竟然每個人的反饋都很不錯。這個影響事后重大的決定，幾乎在很短的時間里就集體通過了。

    這款新啤酒名稱就是后來廣泛傳播的——超級干爽。

    而超級干爽一經面世，大受市場歡迎，朝輝啤酒的銷售比上一年增長了113%，遠超同行。

    它的誕生也在業界引發了一場動蕩，掀起了一場啤酒味覺革命。

    “秦東君，我們沒有想到，原本計劃第一年銷售100萬箱的目標，在銷售僅兩個月時就超額完成。5月，計劃目標修正為400萬箱，6月又一次修正為600萬箱。三班倒都趕不上市場需求量，樋口社長不得不下達“公司內禁酒令”，最終當年年度銷售量達到了1300萬箱！”藤野興奮道。

    “去年年底，我們的超級干爽啤酒占據了啤酒市場份額的22%，朝輝啤酒的市場份額很快回升到24.3%。”藤野清志又一次舉起杯子，這一次，他沒有急著喝，而是看著杯中的金黃色液體。

    “以前的朝輝啤酒被稱作夕陽啤酒，現在，秦東君，我們已經打敗了札幌啤酒，成為第二大啤酒廠商，……我們也會打敗麒麟啤酒，成為全日本第一大啤酒廠，平成時代日本啤酒的王者！”

    　　


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