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    隨著合約簽訂，羅南代表奈飛與美國銀行簽訂貸款協(xié)議，以這18500部影視作品的租售版權(quán)作為抵押，從美國銀行貸款2700萬美元，以支付好萊塢視頻公司的授權(quán)費(fèi)用。

    另外，奈飛以欠款1000萬美元的方式，向使館影業(yè)下了相關(guān)的訂單。

    不管是連鎖店面，還是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，瑞歐公司的業(yè)務(wù)一直是錄像帶租售，也就是說這18500部影片全都是VHS格式，并不能直接拿來使用。

    使館影業(yè)需要將VHS格式轉(zhuǎn)換成DVD，然后聯(lián)系遠(yuǎn)在東方的沖印廠大量壓制DVD。

    這些全都需要錢，需要計(jì)入奈飛的成本之中，自然由奈飛來買單。

    相對(duì)論娛樂旗下的各個(gè)子公司，財(cái)務(wù)全都是獨(dú)立核算。

    按照奈飛的預(yù)估，這18500部影片，大概需要沖印150萬張DVD碟片。

    但東方的沖印費(fèi)用非常低，對(duì)那邊碟片行業(yè)有過了解的人都很清楚，單張成本低廉到不可思議的程度。

    即便算上運(yùn)費(fèi)等眾多費(fèi)用，這些碟片每張成本也只有1.5美元。

    熱門影片會(huì)多沖印一些，小眾影片沖印量少些，影片的受眾范圍直接決定備貨量的多寡。

    而且交易完成之后，也不用再擔(dān)心奈飛轉(zhuǎn)型流媒體之后這些影片的互聯(lián)網(wǎng)播放版權(quán)問題。

    隨著使館影業(yè)沖印好的DVD陸續(xù)交付給奈飛，奈飛網(wǎng)站的可租售影視作品數(shù)量，很快超過了2萬部。

    奈飛從來沒像現(xiàn)在這樣有過底氣。

    最起碼從可租售作品的數(shù)量上來說，奈飛已經(jīng)不比任何一家影視租售公司差，百事達(dá)所擁有的租售作品，也不過就是2萬多部。

    當(dāng)然，奈飛新?lián)碛械倪@18500部作品之中，海外影視版權(quán)的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過百事達(dá)，其中港城電影的數(shù)量占據(jù)了相當(dāng)大的比例。

    這也意味著單論影視作品的質(zhì)量，奈飛比不上以好萊塢作品為主的百事達(dá)。

    羅南簡單的翻看過18500部作品名錄，港城電影當(dāng)中有不少熟悉的名字，也有很多爛片。

    相比于慢吞吞的好萊塢，港片拍片向來以速度著稱，很多有名的影片，號(hào)稱從開始拍片到上映只需要一個(gè)月的時(shí)間。

    片庫的質(zhì)量問題，需要一步步解決。

    好在這18500部作品，幾乎包括了好萊塢六大公司近幾年新片之外的所有主流影片，還有很多中等規(guī)模公司的作品。

    這足以支持奈飛的業(yè)務(wù)大范圍開展。

    短時(shí)間內(nèi)，奈飛要做的是吸引到更多的客戶。

    奈飛的工作重點(diǎn)也轉(zhuǎn)到了這方面上。

    但羅南很清楚，這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，未來奈飛向流媒體轉(zhuǎn)型，需要更多的影視作品或者版權(quán)授權(quán)。

    擴(kuò)充的余地也很大。

    像是夢工廠和獅門影業(yè)等新成立的電影公司的作品版權(quán)，還有藝匠娛樂手中的數(shù)千部電影，都是下一步的目標(biāo)。
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