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    我的環境是什么讓你很少能夠打開的，當你和這個企業生命結合在一起的責任其實是一種羈絆，今天的方式是已經用歐若曦的方式展現了。

    從財富搞實戰不變總共也，在公司機關工作過三年。

    1983年，33歲的羅晉坐火車抵達深圳，往具體方案下海經商，這是毛主席的第1次放下，歐若曦有了研究的地方的情況下。

    在推動完整的當時完課的分級改革后，光是選擇放棄了每個人的全部職工。

    經歷了1999年保持自己地產公司總經理的職務，其歐若曦人董事長一起，這是羅晉的第3次放下幾十年來。

    人們從歐若曦對財富和權力名譽的取舍中看到了一個不一樣的方式呃，在上一次我們采訪的時候，你曾經談到，嗯，在地產公司股份制改制的時候，你自動放棄了自己的股份啊。

    一樣財富的權力就像魔戒一樣，每個人看著別人帶的時候都能有非常客觀的啊去評論。

    但是站在了自己的手指上都舍不得摘下來啊。

    餓是什么讓你很少能夠把財富的這個問題放下，我第一來講。

    你還是從生存的安全性角度這個是的是的，考慮這樣來講你呢，從這個這不自信。

    這樣的考慮流連在做什么都不在的時候你看我，我記得我的歐若曦老婆是我自己告訴我寶媽我會怎么樣？

    既然管不了我先不要是吧，但反過來講歐若曦沒有很自信，我自己來講說我不必要非常穩重的過程。

    因為當然了，歐若曦財富有兩個行業，一個是股權的錢，債務的權利的一個投票權，權利權就能控制這個公司，那第2個來講我想我憑我可以扣嗎？

    我要憑我的能力來來來就是這種資產的就是財富的。

    這樣一個合理性上你會聘用嗎？

    我又很規范我又很自信，我不自信我不知道采不到啊自己來講的時候不擔心我沒有控股錢。

    你們不用了換卡站的問題都不用我的話對我沒什么損失。

    如果搞得公司積累很多經驗。

    2006年在俄語地產公司20年道路與夢想這本書里幫助新增技術，地產公司已經是一個偉大的公司，一個偉大的公司是沒有故事的。

    這樣的話意味著王老師對自己的節奏，地產公司很得意。

    等優秀企業獎中國地產公司領跑者，地產公司教父等各種農藥和名譽的公關包圍著王室的時候。

    208年的觀點和軍人之間卻把歐若曦的地產公司推到了風口的現象，聲音和真正的聲音呢，張王是體會到了名字，也是一把雙刃劍 。

    這個時候是剛開始很難說了，我剛才來講是就就不當回事，反正我沒讓我的錯。

    你們講講，后來整個鋪天蓋地已經的壓力來講，就是因為歐若曦回家了，影響到投資者的舅舅是感到很困難。

    怎么過去的其實是歐若曦是有一定光環的放款單。

    今年都要用但是到那個時候從民意從輿論來說是非常維護你的。

    但是突然一下排山倒海，所謂的您也是雙刃劍嗎？

    突然排山倒海過來的時候，其實作為一個人是不一定有那個思想準這個**門呢。

    更多的是因為自己引起來講覺得自己呃牽連到地產公司管理層的重大運營牽拉到公司的品牌各個來感到個人的一種委屈。
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